知識創造企業 新装版

野中郁次郎(著者), 竹内弘高(著者), 梅本勝博(訳者)

• 販売会社／発売会社: 東洋経済新報社
• 発売年月日: 2020/12/04
• JAN: 9784492522325

商品レビュー

2026/05/17

知識の創造で調べていたら評判がよかったので読みました。

内容は、哲学的捉え方、西洋と東洋の考え方の違い、知識創造の仕組みを日産、パナソニック、花王、本田、キャノンなどのそうそうたる企業の組織体制を基に説明されていてどれも説得力がありました。

また、トップダウン、ボトムアップと新たな別の考え方の提案はとても有意義なものでした。

しかし、この新たな考え方を実践した会社の現在の業績を考えると知識創造の難しさを痛感します。

2026/02/16

難しいが、繰り返し要点をまとめており、主張の全体像を把握できるようになってくると、知識創造企業とは何か、自社での体験に繋げて非常に新しい視点に気づかせてくれる書籍。

何十年も前の日本の企業の特徴の整理なんだろう、と思って読み始めていたが、読了後は間違っていたことを気づく。

会社組織のありかたを、どのように知を創造しやすい構成にするか。日々の部署間の会議におけるコンフリクトが、知識創造にどう貢献しているのか。会社やプロジェクト活動をみる視点を一段も二段も高めれてくれた書籍。

2026/02/02

組織の競争力の源泉を「暗黙知」とその共有・変換プロセスに見出す。知識は個人の経験や信念に根ざし、対話や冗長な情報共有を通じて形式知へと昇華される。日本企業の強みは、この変換をスパイラル的に回す点にある。知識創造は個人から始まり、組織がそれを増幅することで成立する。個人中心の西洋では形式知を重視し、集団主義の日本では暗黙知を志向する。戦略とは情報管理ではなく、人と関係性を設計する営みである。