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MBAの経営戦略が10時間でざっと学べる
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MBAの経営戦略が10時間でざっと学べる

菅野寛(著者)

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 KADOKAWA
発売年月日 2020/11/27
JAN 9784046047502

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商品レビュー

3.9

7件のお客様レビュー

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2026/06/21

学生の頃に学んで以来の経営戦略であったが、昨今のビジネスにおける戦略の重要性を感じ、本書を手にした。 単なるフレームワークの羅列ではなく、「計画と創発」のバランスや、差別化の難しさ、実行のための「7Sモデル」など、現代のビジネスに直結する本質が分かりやすく凝縮されている。基礎的...

学生の頃に学んで以来の経営戦略であったが、昨今のビジネスにおける戦略の重要性を感じ、本書を手にした。 単なるフレームワークの羅列ではなく、「計画と創発」のバランスや、差別化の難しさ、実行のための「7Sモデル」など、現代のビジネスに直結する本質が分かりやすく凝縮されている。基礎的な内容がメインのため、すでに経営戦略を学び済みの人には物足りないかもしれないが、入門・学び直しの視点としては分かりやすい。 不確実性が増す中で、自分のビジネスに引き寄せて考える良いきっかけになった。 ここからさらに興味のある分野を深掘りしていきたい。

Posted by ブクログ

2025/12/30

2025年12月30日読了。「経営戦略」に関する数々のフレームワークを簡潔に・わかりやすく・網羅性高くまとめた本。フレームワークの図解、提唱者と引用文献の紹介、ユニクロやヤマト運輸、富士フィルムなど経営の教科書に出てくる企業の実例もあり、至れり尽くせりでとても分かりやすい。フレー...

2025年12月30日読了。「経営戦略」に関する数々のフレームワークを簡潔に・わかりやすく・網羅性高くまとめた本。フレームワークの図解、提唱者と引用文献の紹介、ユニクロやヤマト運輸、富士フィルムなど経営の教科書に出てくる企業の実例もあり、至れり尽くせりでとても分かりやすい。フレームワークは知っていて損するものではないし長い年月を経て有用性が証明されてきたものではあるが、それを使えばすべてが解決するチェックリストではないし、既存フレームワークは活用して議論のネタにするのはいいけれど、結局毎回毎回違うビジネスの現場に合わせて「新しくフレームワークを作ってやる」くらいに考えて実践することが必要なのだろう。すぐれた汎用性の高いツールはあっても、毎回使える万能のツールというものはなかなかないものだ。

Posted by ブクログ

2025/10/02

タイトルの通り、経営に必要な経営戦略についてざっと学ぶことが出来る本。この本を読むことで、経営戦略に必要な知識の概観をつかむことが出来る。 「なぜ経営戦略が必要になるのか」という説明から始まり、どのような考え方を持つべきか、戦略とは何か、環境分析、事業・コーポレート戦略、戦略の...

タイトルの通り、経営に必要な経営戦略についてざっと学ぶことが出来る本。この本を読むことで、経営戦略に必要な知識の概観をつかむことが出来る。 「なぜ経営戦略が必要になるのか」という説明から始まり、どのような考え方を持つべきか、戦略とは何か、環境分析、事業・コーポレート戦略、戦略の実行、知識ベースの経営に関して、過去に体系化されてきた理論を網羅的に説明している。また、それらの中で各種有名なフレームワークを説明しているが、フレームワークはただ「穴埋め」すればよいものではなく、なぜそのフレームワークが必要になるのかを自分で考え修正していくことが必要になることを繰り返し主張しており、今後肝に銘じておきたい。 また、最後には近年のDXが世の中に与える影響に関する問題提起を読者にしており、それに関連して資本主義の考えが変化していく兆しが見えている中で、どのようにビジネスの舵取りをすべきかについて、考えるきっかけを与えてくれる。 この本を読み終わった後は、それぞれの項目についてもっと深掘りしていくべきであろう。その際には、巻末にある推薦図書リストがとても参考になる。

Posted by ブクログ

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