リーダーの仮面 「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法

安藤広大(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2020/11/26
• JAN: 9784478110515

商品レビュー

2026/08/02

フォローしている方の感想見て、興味持って読んでみました。「先頭の鳥がリーダーではない」。。

識学について書かれた本を初めて読みましたが、フルで働いていた時の自分に読ませてあげたかったです。そういう意味では星5つなんですが、今の自分には無用の長物なので差し引きして星4つ。差し引くものでもないかもですが、わたし自身の評価として。。

部下は手取り足取り育てなくてよく結果だけ見る…と見ると冷たい印象受けがちですが、確かにリーダーが自らやることではないか。身近な先輩がやることでしたね。…という感じで、リーダー層とメンバー層との間の敷居が明確化されています。だからこその仮面なのか。

言われてみると確かにその通りなことが多くて、部下が上司の評価するとかなんのため？誰のため？？って感じですね。組織や会社は何のためにあるのか…を改めて意識することができました。

2026/07/27

感情100%の自分とは対極の考え方だったので、自分のマネジメントを見直すいいきっかけになった。
プロセスではなく結果にフォーカスすることで、その後の指示やフォローが変わってくるのだと再認識した。

2026/07/21

これまで良かれと思ってやっていた事がより明確に言語化でき、勇気を貰う一冊。このまま取り入れると事故を起こしそうだが思考の根拠としてしっかり持ちたい内容