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日本のイノベーションのジレンマ 第2版 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 翔泳社 |
| 発売年月日 | 2020/08/25 |
| JAN | 9784798166384 |
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日本のイノベーションのジレンマ 第2版
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商品レビュー
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8件のお客様レビュー
基本的にはイノベーションのジレンマのコピー。 読みやすさはあるが内容では劣っている。 事例に関しては日本企業の最近の例を挙げているのでその点はわかりやすいか。 イノベーションは、【持続的】、【ローエンド型破壊】，【新市場型破壊】の3種類。 持続的は品質の向上、需要を超すとじり貧の...
基本的にはイノベーションのジレンマのコピー。 読みやすさはあるが内容では劣っている。 事例に関しては日本企業の最近の例を挙げているのでその点はわかりやすいか。 イノベーションは、【持続的】、【ローエンド型破壊】，【新市場型破壊】の3種類。 持続的は品質の向上、需要を超すとじり貧の戦い ローエンドは安く単純なものにする（ティファールとか） 新市場型は軸を変える、ウォークマンとか
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失われた30年、子供が社会のリーダーになる年月。経済を大企業というビジネスモデルで支えよという構造そのものをもはや破壊的イノベーションを起こすべきなのでは。
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イノベーションについて言語化できるようになった気がする。コンサルタントとしてその会社のイノベーションを促進できるように考えていきたいと思う。もっと本で学んだことを自分に落とし込むためにはどうしたらいいんだろう？
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