- 中古
- 店舗受取可
- 書籍
- 書籍
- 1209-02-38
日本のイノベーションのジレンマ 第2版 破壊的イノベーターになるための7つのステップ
定価 ¥2,200
1,375円 定価より825円（37%）おトク
獲得ポイント12P
在庫わずか ご注文はお早めに
発送時期 1～5日以内に発送
店舗受取サービス対応商品
店舗受取なら1点でも送料無料！
店舗到着予定
2/21(金)～2/26(水)
商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 翔泳社 |
| 発売年月日 | 2020/08/25 |
| JAN | 9784798166384 |
店舗受取サービス
対応商品
店舗受取なら1点でも送料無料！
さらにお買い物で使えるポイントがたまる
店舗到着予定
2/21(金)～2/26(水)
- 書籍
- 書籍
日本のイノベーションのジレンマ 第2版
商品が入荷した店舗：0店
店頭で購入可能な商品の入荷情報となります
ご来店の際には売り切れの場合もございます
オンラインストア上の価格と店頭価格は異なります
お電話やお問い合わせフォームでの在庫確認、お客様宅への発送やお取り置き・お取り寄せは行っておりません
日本のイノベーションのジレンマ 第2版
¥1,375
在庫わずか
ご注文はお早めに
商品レビュー
3.9
8件のお客様レビュー
基本的にはイノベーションのジレンマのコピー。 読みやすさはあるが内容では劣っている。 事例に関しては日本企業の最近の例を挙げているのでその点はわかりやすいか。 イノベーションは、【持続的】、【ローエンド型破壊】，【新市場型破壊】の3種類。 持続的は品質の向上、需要を超すとじり貧の...
基本的にはイノベーションのジレンマのコピー。 読みやすさはあるが内容では劣っている。 事例に関しては日本企業の最近の例を挙げているのでその点はわかりやすいか。 イノベーションは、【持続的】、【ローエンド型破壊】，【新市場型破壊】の3種類。 持続的は品質の向上、需要を超すとじり貧の戦い ローエンドは安く単純なものにする（ティファールとか） 新市場型は軸を変える、ウォークマンとか
Posted by 
失われた30年、子供が社会のリーダーになる年月。経済を大企業というビジネスモデルで支えよという構造そのものをもはや破壊的イノベーションを起こすべきなのでは。
Posted by
イノベーションについて言語化できるようになった気がする。コンサルタントとしてその会社のイノベーションを促進できるように考えていきたいと思う。もっと本で学んだことを自分に落とし込むためにはどうしたらいいんだろう？
Posted by
お手持ちのスマホでスキャン