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ほめるのをやめよう リーダーシップの誤解
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日経BP |
発売年月日 | 2020/07/27 |
JAN | 9784296106981 |
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商品レビュー
3.8
23件のお客様レビュー
リーダーに近しい立場を職場でになっている上で、あの行動は発言は正しかったのかと思い返す場面が多々あった。 筆者の言うことを頭では分かったようであっても、自分の中に腑に落ちて行動に移すのは時間が大いにかかるのだろうな、と思った。 まずはありがとうを伝える、相手の気持ちを聞く、を意...
リーダーに近しい立場を職場でになっている上で、あの行動は発言は正しかったのかと思い返す場面が多々あった。 筆者の言うことを頭では分かったようであっても、自分の中に腑に落ちて行動に移すのは時間が大いにかかるのだろうな、と思った。 まずはありがとうを伝える、相手の気持ちを聞く、を意識してこれから働こう。
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・褒めても叱ってもいけない。そこには上下関係が成立してしまう。 ・注意をする時は尋ねればよい ・人は何のために働くのか、それは生きる為、幸せになる為 ・お互いが尊敬し合える関係性が大事 ・カリスマはいらない
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哲学者が書いた本。 改めて読み直してみたが、ハッとさせられる。 ・上司と部下は上下関係ではなく、対等関係。えっ。 ・部下の失敗は上司の指導が適切でないことを示している。そうだよな。 ・ほめることは相手を対等と見ていない。下に見ている。確かに。 ・怒ることも叱ることも褒めることも不...
哲学者が書いた本。 改めて読み直してみたが、ハッとさせられる。 ・上司と部下は上下関係ではなく、対等関係。えっ。 ・部下の失敗は上司の指導が適切でないことを示している。そうだよな。 ・ほめることは相手を対等と見ていない。下に見ている。確かに。 ・怒ることも叱ることも褒めることも不要、してはならない。「ありがとう」という感謝はいいが、「すごいね」はケースバイケース。「今のはよかった」はいい。難しい。 ・リーダーは部下を自立させるための教育者でなければならない。なるほど。
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