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新 コーチングが人を活かす 気持ちと能力を高める最新コミュニケーション技術
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | ディスカヴァー・トゥエンティワン |
発売年月日 | 2020/06/26 |
JAN | 9784799326107 |
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新 コーチングが人を活かす
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商品レビュー
3.8
115件のお客様レビュー
- ネタバレ
※このレビューにはネタバレを含みます
初版時に便宜的に使った「引き出す」という表現をこの新版では止めた。クライアントとコーチが一緒に同じ絵を見るって感じ。数ページで項目がコンパクトにまとまっていて、自分の興味関心のあるところをサッと読める。
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2490 引き出す≠対話を通じ「一緒に探索する」 「なぜ」ではく、「なに」を使う 答えは必ず相手の中にあると信じ待つ 問いかけで、相手の不満を提案に変えていく 望んでいる状態=現在の状態+行動 4つのタイプ ①コントローラー ②サポーター ③プロモーター ④アナライザー アクノレ...
2490 引き出す≠対話を通じ「一緒に探索する」 「なぜ」ではく、「なに」を使う 答えは必ず相手の中にあると信じ待つ 問いかけで、相手の不満を提案に変えていく 望んでいる状態=現在の状態+行動 4つのタイプ ①コントローラー ②サポーター ③プロモーター ④アナライザー アクノレッジメント:相手を褒めたり承認すること ★Iメッセージ: 相手を評価するのでなく、自分がどう感じたかを褒め言葉にする ★not what: 嫌なこと、やりたくないことを徹底的に話すと、やりたいことが浮かび上がる 過去の話をして、未来への素材集めをする ★行動プロセス:嫌なイメージが想起されがち →行動結果:良いイメージを想起させよ 理想の状態に近づく為、現在の状態を点数化(定量) 一般論でなくストーリーを語ることで、心が動く 耳慣れない切り口で盲点を見つける →「妥協」「未完了」「境界線」 ★今日の一針は、明日の九針を省く ★とんでもないリクエストで思考の枠組みを外す →納期半分、達成量2倍でシミュレーション ★失敗する権利を与え、ケツ持ちを約束する ★コーチングのゴール: 相手を気持ち良くなったかでなく行動を起こしたか ファイアーする:心に火をつけ自走させる 対話に違和感を感じたら「メタ視点」で上から観察 落とし所に誘導しない、相手の中に答えがあると信じ問い続ける ★信用は理性的な判断、信頼は感情的な結びつき
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コーチエイの存在は知っていながら、この本に辿り着かなかった。ブックオフで見つけて購入。 1on1でのヒントを沢山もらえた。
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