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対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 日本能率協会マネジメントセンター |
発売年月日 | 2020/05/29 |
JAN | 9784820727873 |
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対話型マネジャー
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商品レビュー
4.1
14件のお客様レビュー
イマイチでした。Yahooの1on1もあまりピンとこなかったが、もっと微妙に感じたので、あまり興味がないのかもしれない。 良かったのはすり合わせ9ボックスが内省するのに良さそうだったことです。一方で、そもそも対話例自体があまり良いとは思えず、イマイチな対話なんですよね。正直、こ...
イマイチでした。Yahooの1on1もあまりピンとこなかったが、もっと微妙に感じたので、あまり興味がないのかもしれない。 良かったのはすり合わせ9ボックスが内省するのに良さそうだったことです。一方で、そもそも対話例自体があまり良いとは思えず、イマイチな対話なんですよね。正直、この上司はちょっとな・・・と思う会話もありました。
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業務・個人・組織の重なりを、上司・部下の「対話」を通じてつくるための具体的な「型とスキル」を詳しく紹介しているのが本書の特徴。1on1を導入したはいいが、話す内容がマンネリ化し形骸化しているという声がある中で、何を対話するかのガイドラインとなる「すり合わせ9ボックス」は多くのマネ...
業務・個人・組織の重なりを、上司・部下の「対話」を通じてつくるための具体的な「型とスキル」を詳しく紹介しているのが本書の特徴。1on1を導入したはいいが、話す内容がマンネリ化し形骸化しているという声がある中で、何を対話するかのガイドラインとなる「すり合わせ9ボックス」は多くのマネジャーの助けとなると感じた。 「効果的な対話スキル」を求める方にはおすすめの一冊です。
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要は、上司は部下と対話して、部下の状況を把握し、会社の状況を理解してもらうようにしましょうということ。「そのために何を話せばいいのかわからない」人のために具体的なステップが示されてる感じ。個人的にはすでに意識していたり、実践できてたりしているところが多かった。
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