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対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術
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対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

世古詞一(著者)

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対話型マネジャー 部下のポテンシャルを引き出す最強育成術

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本能率協会マネジメントセンター
発売年月日 2020/05/29
JAN 9784820727873

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対話型マネジャー

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商品レビュー

4.1

14件のお客様レビュー

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2024/09/04

イマイチでした。Yahooの1on1もあまりピンとこなかったが、もっと微妙に感じたので、あまり興味がないのかもしれない。 良かったのはすり合わせ9ボックスが内省するのに良さそうだったことです。一方で、そもそも対話例自体があまり良いとは思えず、イマイチな対話なんですよね。正直、こ...

イマイチでした。Yahooの1on1もあまりピンとこなかったが、もっと微妙に感じたので、あまり興味がないのかもしれない。 良かったのはすり合わせ9ボックスが内省するのに良さそうだったことです。一方で、そもそも対話例自体があまり良いとは思えず、イマイチな対話なんですよね。正直、この上司はちょっとな・・・と思う会話もありました。

Posted by ブクログ

2024/03/30

業務・個人・組織の重なりを、上司・部下の「対話」を通じてつくるための具体的な「型とスキル」を詳しく紹介しているのが本書の特徴。1on1を導入したはいいが、話す内容がマンネリ化し形骸化しているという声がある中で、何を対話するかのガイドラインとなる「すり合わせ9ボックス」は多くのマネ...

業務・個人・組織の重なりを、上司・部下の「対話」を通じてつくるための具体的な「型とスキル」を詳しく紹介しているのが本書の特徴。1on1を導入したはいいが、話す内容がマンネリ化し形骸化しているという声がある中で、何を対話するかのガイドラインとなる「すり合わせ9ボックス」は多くのマネジャーの助けとなると感じた。 「効果的な対話スキル」を求める方にはおすすめの一冊です。

Posted by ブクログ

2023/10/07

要は、上司は部下と対話して、部下の状況を把握し、会社の状況を理解してもらうようにしましょうということ。「そのために何を話せばいいのかわからない」人のために具体的なステップが示されてる感じ。個人的にはすでに意識していたり、実践できてたりしているところが多かった。

Posted by ブクログ

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