世界観をつくる 「感性X知性」の仕事術

水野学(著者), 山口周(著者)

• 販売会社／発売会社: 朝日新聞出版
• 発売年月日: 2020/03/19
• JAN: 9784022516732

商品レビュー

2024/06/02

ものづくりは、役に立つ（客観、ニーズ）から、意味がある（主観、わがまま）にシフトしている。ファンビジネスともつながる考えだと思った。
多くの会社が、appleと同じようなより安い製品を作っているのに、みんなが買うのはapple製品。物ではなく物語が必要であることがわかる。

見た目だけでなく、商品のコンセプト作りからデザイナが入るべきという話は大きく共感できた。最後だけデザイナが入っても、コンセプトがわからないままではズレる可能性があるし、デザイナにできることは少なくなってしまう。

人が作ったものから一部を切り取って、それを自分の作品（しかも、背景も知らないし、知識もないし、全体バランスも崩れて世界観もズレる）のようにしている奴は、是非こういう本を読んだ方が良い。

2024/03/21

物語の作り方には二つのアプローチがある。自分でストーリーをつくって、それを織り込んでいくアプローチ。自家製造モデル。
もう1つは、すでにあるストーリーの世界観をレバレッジするアプローチ。
見た目がほとんど同じなのにiPhoneが圧倒的に人気なのは、デザインがモノとしての形を意味するのではなく。そこに込められた物語であり、世界観であるということじゃないのでしょうか。
ブランドにまつわるありとあらゆるものの積み重ねがブランドを作り上げる。
既存顧客、競合他社のことだけを見ていると売上がどんどん落ちていく。自分たちのびじょわを定めて、そこに向かって未来を作っていかなければならない。過去だけを見ている会社に「意味をつくる」ことはできない。
「文明=役に立つ」、「文化=意味がある」、企業は「役に立つ」と「意味がある」の分かれ道に立っている。
言葉は過去を表すことしか出来ない。未来を見せるには映像化するしかない。

2024/02/14

「文明=役に立つ」→「文化=意味がある」

この広告のメッセージのコアは何だ
広告の究極の目的は、その人にとっての商品の意味合いが変わること

マズローの欲求5段階説の5段目「自己実現の欲求」のさらに上の段階として、「自己超越の欲求」が。
「コミュニティ発展欲求」→他者からの称賛を求めず理念を持って目的に没頭する状態であり、自分が所属するコミュニティ全体の発展を望む欲求