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「辞める人・ぶら下がる人・潰れる人」さて、どうする？
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | クロスメディア・パブリッシング/インプレス |
| 発売年月日 | 2020/03/13 |
| JAN | 9784295403951 |
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商品レビュー
3.9
70件のお客様レビュー
個人の「マイナス感情」がどのように発生して、どうやって組織全体へ伝染していくのかが分かりやすく解説されていて、大変勉強になりました。 個人ができることといえば、部下の精神サポートぐらい。組織横断的な施策は、経営陣や人事に頼らないといけないところがもどかしい。
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事例等があり分かりやすかった。ただもう少し具体的な施策や事例が欲しい。 個人活性の3要素。どこが低いとどんな離職が起きるのか。また離職の際にどこを優先的なTGにするのか等勉強になった。また労働価値観。ここのズレがやはり離職に大きくなる。採用でもストレス耐性も。 ぶら下がり社員...
事例等があり分かりやすかった。ただもう少し具体的な施策や事例が欲しい。 個人活性の3要素。どこが低いとどんな離職が起きるのか。また離職の際にどこを優先的なTGにするのか等勉強になった。また労働価値観。ここのズレがやはり離職に大きくなる。採用でもストレス耐性も。 ぶら下がり社員への対策や組織での4つのマトリクス、ぶら下がりから荒野へする等面白かった。
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本書の主題としては、離職対策にもちゃんとマーケティングの観点を活用しましょうということで、自社として欲しい人物像を設定し、そこにもはどういう要素がある人が良いのか、辞めてほしくない人はどう言う人で、その人にはどう言う施策が良いのかを考えるべきだと主張しています。
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