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ひらめかない人のためのイノベーションの技法
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ひらめかない人のためのイノベーションの技法

篠原信(著者)

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ひらめかない人のためのイノベーションの技法

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 実務教育出版
発売年月日 2020/01/28
JAN 9784788908079

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商品レビュー

3.4

20件のお客様レビュー

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2025/12/19

▼秋田県立大学附属図書館の所蔵情報はこちら https://libwww.akita-pu.ac.jp/opac/volume/472400 【生物資源科学部生物環境科学科 高階史章先生 のご推薦】 「自分にはセンスがない」とか「独創性ってメルカリで買えませんか?」などとお悩み...

▼秋田県立大学附属図書館の所蔵情報はこちら https://libwww.akita-pu.ac.jp/opac/volume/472400 【生物資源科学部生物環境科学科 高階史章先生 のご推薦】 「自分にはセンスがない」とか「独創性ってメルカリで買えませんか?」などとお悩みのあなたに手に取っていただきたい一冊です。 「AI時代を生き抜くには、創造的な仕事をするしかない」などと脅される今日この頃、センスがない人間はどうしたらいいものか?この本は、「発想力が乏しい」と自認しつつも独創的な技術を開発してきた農学研究者が、創造的な仕事をする「方法」を言語化したものです。農学とはほとんど関係ないですが、古代ギリシャの偉人から現代のiPhoneまで、様々なエピソードを提示しつつイノベーションのコツを示してくれています。もちろん、この本を読めば即座に創造的な仕事ができるようになるわけではありませんが、何かしらのきっかけがつかめるのではないかと思います。 個人的には、「茶飲み話でイノベーション」、「ミツバチ会議」、「教科書の前提条件を変更してみよう」、「実験はザックリから細心に」、「微生物に学ぶ集団を動かすコツ」、などのエピソードがオススメです。 著者のこれまでの本では、「そのとき、日本は何人養える?」もオススメです。

Posted by ブクログ

2025/10/04

競争の気持ちがあると、発想の転換は難しくなる どうせをどうせならに変える びじゅちちゅーん Eテレ 高尚なものを引きずり下ろして関心をもってもらう 高い技術がなくとも、技術者と同等の仕事ができるようにする どんな人の話にもよく耳を傾け、何かを学びとろうとする 自分えらいと思わな...

競争の気持ちがあると、発想の転換は難しくなる どうせをどうせならに変える びじゅちちゅーん Eテレ 高尚なものを引きずり下ろして関心をもってもらう 高い技術がなくとも、技術者と同等の仕事ができるようにする どんな人の話にもよく耳を傾け、何かを学びとろうとする 自分えらいと思わない いくら天才でも、結局は1人の人間にすぎない 最初に大胆に、ざっくりと挑戦 経過。丁寧に観察する余力を確保 観察を緻密に 全然違うもの同士を「似ている」と混同することで、異分野の発想を別の分野に持ち込める 哲学は固定観念の破り方を学ぶだめに学ぶべき 失敗もひっくるめて経験し、学ぶ 失敗のほうが学べることが多い なぜか分からないと先に進めないのは私 集団はこっちのほうが楽しそうに惹かれる 人間は不自然なものが大好き年配者には相談をして、もし私の立場ならどうするとよいと思います?と尋ねる

Posted by ブクログ

2025/08/09

NOTEの記事をよく読むので著作はないかと探してみて読んでみた。 イノベーションの技法とあるけど、どちからというと方法の紹介というかイノベーションをテーマに様々なエピソード、例えば、哲学者ソクラテスの「産婆術」、ナイチンゲールの「どうせ」を「どうせなら」、ジョブスの「説明書なし...

NOTEの記事をよく読むので著作はないかと探してみて読んでみた。 イノベーションの技法とあるけど、どちからというと方法の紹介というかイノベーションをテーマに様々なエピソード、例えば、哲学者ソクラテスの「産婆術」、ナイチンゲールの「どうせ」を「どうせなら」、ジョブスの「説明書なしのケータイ」、自分の生徒の話等を集めたエピソードトーク集。 後半の「マネジメント」によるイノベーションの章が面白かった。切り株を早く枯らす方法は昔どこかで聞いたことあるが、改めて自社でもこういう仕組みが使えないかなと思ったし、最後あたりのおじさんが若者と接する時の心得はとてもためになる。自慢話をするな、自分を大きく見せるな、自分が過去弱くなった時の経験談を語れ。 教えるな、期待するな、驚く、面白がる。結局若者相手にさしすせそが大事という事だな。

Posted by ブクログ