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「質問力」って、じつは仕事を有利に進める最強のスキルなんです。 博報堂クリエイティブプロデューサーが明かす
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 大和出版 |
発売年月日 | 2019/11/13 |
JAN | 9784804718590 |
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「質問力」って、じつは仕事を有利に進める最強のスキルなんです。
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商品レビュー
4.1
25件のお客様レビュー
ビジネスにおける重要スキルとして、プレゼン力や傾聴力が有名だが、本書は「質問力」に焦点を当てた一冊 日常においても、ビジネスにおいても人との対話が重要であり、プレゼンや傾聴のような一方通行のコミュニケーションでは不足する。質問力は対話によって有益な情報を引き出すツールである。 ...
ビジネスにおける重要スキルとして、プレゼン力や傾聴力が有名だが、本書は「質問力」に焦点を当てた一冊 日常においても、ビジネスにおいても人との対話が重要であり、プレゼンや傾聴のような一方通行のコミュニケーションでは不足する。質問力は対話によって有益な情報を引き出すツールである。 まずは日頃から疑問を持ち、それを整理することで質問する下地を鍛える。 人への質問として、解決策のない質問はNG。また、「なぜ(why)?」の一辺倒もNG。「どのように(how)」質問に自分なりの回答を持って、質問すると議論の活性化につながる。 印象に残った内容をいかに抜粋 ・聞く姿勢として無理に相槌を打たなくてもOK、聞いている時の感情を態度に出すとgood ・質問の意図は相手の本音を引き出すことなので、自身の主義・主張は一旦忘れる ・どうしても反論したいときは、「○○と考える人が多いと思います」などと一般化して話すことで、個人としての反論の構図を避ける ・PRしたい時は、自分や物を主語にするのではなく、「あなた」を主語に話す。 ・質問を散乱させず、関連質問を3回して深掘りするが適切 ・本音を引き出したい時は、個人としてではなく投影法を使う。具体的には「広告知識のない若い男性なら、どちらの案を選ぶと思う?」など ・ポジティブな意見で相手を肯定することで、本音を引き出しやすくなる。ただし、ポジティブ一辺倒では逆効果なので、ポジポジネガポジくらいが良い。 ・質問で相手を巻き込みながら、意見をブラッシュアップする
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まさに主人公達と同じもやもやを抱えていて、理解しやすかった。自分の質問が「どうして?」でとまっていたところを、『どうしたら、どうやって』に変えたたら少しでも変わるんだ、ということが具体的に理解出来てとても勉強になった。
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失敗の本質を探すための「どうして」と「どうしたら」という問題解決に向かわせる質問の仕方を バランスよく使うことの大切さがわかった。 「質問」の真ん中には常に「好奇心」がある。
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