Process Visionary デジタル時代のプロセス変革リーダー

山本政樹(著者), 大井悠(著者)

• 販売会社／発売会社: プレジデント社
• 発売年月日: 2019/09/01
• JAN: 9784833451468

商品レビュー

2025/08/31

ビジネスアナリストの役割や重要性について書かれている。人や役割にフォーカスされているので、イメージがつきやすい。

ビジネスプロセスというと、これまでどこか社内業務の手順の改善・効率化のように捉えているふしがあったが、インプットからアウトプットに至るまでの一連と考えれば、対外的な付加価値提供までをアウトプットとして考えるべきだし、アウトプットの価値が不明瞭な業務は断捨離候補なんだろうと気付かされた。
ビジネスアナリストが担うのは単発プロジェクトのファシリに留まらず、継続的にプロセス改善や維持を支え続けるものとなるとのことで、それに対応する専門性やリソースも求められるとわかった。これまでの認識が甘かったと反省。

2023/05/16

今後注目される必需分野
情報が増え続けることで、逆にビジネスのプロセスが複雑化する。その際に、「忙しい」ことが正当化されることによって、大事なことが見失いがちになる。その業務が本当の価値と効果を生んでいるか？最もリソースが最大化されているか？果たして効率よくこなせているのか？これらのことを正しく回すためには、組織開発とプロセスのデザインがより重要になってくる。そのプロセスに視点をフォーカスして、ビジネスアナリシスとやBABOKの効用を紹介する一冊。

2020/12/20

「ビジネスアナリスト」について紹介した本．海外では100人規模で「ビジネスアナリスト」が在籍する程，重要性を感じている企業もある．
「ビジネスアナリスト」はビジネスを可視化した上でエンジニアへ要求を伝え，ユーザーの目線で業務分析と改善を行う．
接するロールも多岐に渡り，各ロールが話す現場の言葉を整理してまとめ上げる，業務横断の役割を期待される．
また，具象化と抽象化を繰り返して業務分析を行うことから，俯瞰も同時に求められるポジションである．

業務改革という文脈で現場の担当が担っていた一時的な役割が，変化の早い時代になり常に改善をすることが専門職の「ビジネスアナリスト」を生んだと捉えました．