自然経営 ダイヤモンドメディアが開拓した次世代ティール組織

武井浩三(著者), 天外伺朗(著者)

• 販売会社／発売会社: 内外出版社
• 発売年月日: 2019/09/20
• JAN: 9784862574770

商品レビュー

2025/06/11

会話形式で読みやすいけど、前作を読んでないのでん！って感じる所ありました。
会社経営の形態的には未来的で問題は色々ありそうですが魅力的に感じました。

2021/07/04

冒頭に書いてある通り、セミナーの会話録なのでまとまってはいない。体型的でもない。しかし、試行錯誤しつつ実務的であることは確かで、変な学術本より手触り感があったことは確か。正解を求める人には厳しいけど、過程からコミットできる人なら面白いと思えるはず。

2021/06/01

ベストセラーになった「ティール組織」の日本版とも言える本。

※ティール組織
https://booklog.jp/users/noguri/archives/1/4862762263#comment

著者の天外さんは元ソニーの役員で、ちょっとオカルト的なところもあるのですが、
なぜか個人的には好きなタイプの人です。
もう一人著者の武井さんという方は、知らなかったのですが、
小さな会社を経営されており、しかもティール型の組織として運営されているそう。

この本は天外さんの経営塾に武井さんがゲストとして呼ばれて、
武井さんの会社の組織運営方法についてセミナー形式で学ぶというもの。
セミナーでのやり取りがそのまま本になっているので、
まとまりという点では劣りますが、その分臨場感のある構成になっています。

天外さんと武井さんは、「ティール」という言葉を使わずに、
「自然（じねん）」という言葉を用いて説明されています。
この「自然」という言葉が中々奥深く、
いいことも悪いことも含めて、全て許容して組織を回していくという感じでしょうか。
「回す」と書くと自分が主体的に動かすイメージになってしまい、
ちょっと著者の意図とは異なってしまうのですが。。
正確には、勝手に回っていくのを見守る、って感じでしょうか。
言葉にするのが難しい。
（著書の中で、言語化することの危険性についても言及されており、
とても興味深かったです。）

・誰かが幸せになって誰かが不幸せになる会社だったら、プラスマイナスゼロだから、最初からやらなくていいじゃないか。
・会社を生命体的な組織としてとらえる。
・複雑なものをコントロールするのではなく、ハンドリングする。ジャッジしない。
・問題があってもいいよねくらいの、前提が必要。
・情報の透明性と力の流動性がない状態で、心理的安全性はあり得ない。
・言語化するって便利ですけど、固定化しちゃうと、実態がそぐわなくなったときに、おかしくなるという弊害がある。一般に言語化すると必ず失うものがある。

冒頭でも書きましたが、オカルト的なところもあるので、
好き嫌いがはっきりと分かれてしまいそうな本ですが、
好きな人にとってはたまらないような本でしょう。
自分もどちらかというと科学を信じている部類の人間なので、
こういう本は本来は嫌いなはずなんですが、
なぜか付箋をたくさん貼ってしまいました。

この本を通じて探求したい分野がどんどん増えてしまいました。

この本を読んで気になった本たちのリスト
奇跡の経営
https://booklog.jp/item/1/489346941X

セムラーイズム 全員参加の経営革命
https://booklog.jp/item/1/4797336374

奇跡の組織 「最高の働き方」を導き出すセムコスタイル5つの原則
https://booklog.jp/item/1/4334951201

非常識経営の夜明け
https://booklog.jp/item/1/4062149850

自然農法 わら一本の革命
https://booklog.jp/item/1/4393741412

ザ・メンタルモデル
https://booklog.jp/item/1/4862574750

実存的変容
https://booklog.jp/item/1/4862574785