自然経営 ダイヤモンドメディアが開拓した次世代ティール組織

武井浩三(著者), 天外伺朗(著者)

• 販売会社／発売会社: 内外出版社
• 発売年月日: 2019/09/20
• JAN: 9784862574770

商品レビュー

2021/07/04

冒頭に書いてある通り、セミナーの会話録なのでまとまってはいない。体型的でもない。しかし、試行錯誤しつつ実務的であることは確かで、変な学術本より手触り感があったことは確か。正解を求める人には厳しいけど、過程からコミットできる人なら面白いと思えるはず。

2021/06/01

ベストセラーになった「ティール組織」の日本版とも言える本。

※ティール組織
https://booklog.jp/users/noguri/archives/1/4862762263#comment

著者の天外さんは元ソニーの役員で、ちょっとオカルト的なところもあるのですが、
なぜか個人的には好きなタイプの人です。
もう一人著者の武井さんという方は、知らなかったのですが、
小さな会社を経営されており、しかもティール型の組織として運営されているそう。

この本は天外さんの経営塾に武井さんがゲストとして呼ばれて、
武井さんの会社の組織運営方法についてセミナー形式で学ぶというもの。
セミナーでのやり取りがそのまま本になっているので、
まとまりという点では劣りますが、その分臨場感のある構成になっています。

天外さんと武井さんは、「ティール」という言葉を使わずに、
「自然（じねん）」という言葉を用いて説明されています。
この「自然」という言葉が中々奥深く、
いいことも悪いことも含めて、全て許容して組織を回していくという感じでしょうか。
「回す」と書くと自分が主体的に動かすイメージになってしまい、
ちょっと著者の意図とは異なってしまうのですが。。
正確には、勝手に回っていくのを見守る、って感じでしょうか。
言葉にするのが難しい。
（著書の中で、言語化することの危険性についても言及されており、
とても興味深かったです。）

・誰かが幸せになって誰かが不幸せになる会社だったら、プラスマイナスゼロだから、最初からやらなくていいじゃないか。
・会社を生命体的な組織としてとらえる。
・複雑なものをコントロールするのではなく、ハンドリングする。ジャッジしない。
・問題があってもいいよねくらいの、前提が必要。
・情報の透明性と力の流動性がない状態で、心理的安全性はあり得ない。
・言語化するって便利ですけど、固定化しちゃうと、実態がそぐわなくなったときに、おかしくなるという弊害がある。一般に言語化すると必ず失うものがある。

冒頭でも書きましたが、オカルト的なところもあるので、
好き嫌いがはっきりと分かれてしまいそうな本ですが、
好きな人にとってはたまらないような本でしょう。
自分もどちらかというと科学を信じている部類の人間なので、
こういう本は本来は嫌いなはずなんですが、
なぜか付箋をたくさん貼ってしまいました。

この本を通じて探求したい分野がどんどん増えてしまいました。

この本を読んで気になった本たちのリスト
奇跡の経営
https://booklog.jp/item/1/489346941X

セムラーイズム 全員参加の経営革命
https://booklog.jp/item/1/4797336374

奇跡の組織 「最高の働き方」を導き出すセムコスタイル5つの原則
https://booklog.jp/item/1/4334951201

非常識経営の夜明け
https://booklog.jp/item/1/4062149850

自然農法 わら一本の革命
https://booklog.jp/item/1/4393741412

ザ・メンタルモデル
https://booklog.jp/item/1/4862574750

実存的変容
https://booklog.jp/item/1/4862574785