OODAループ思考[入門] 日本人のための世界最速思考マニュアル

入江仁之(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2019/09/19
• JAN: 9784478106624

商品レビュー

2024/11/12

・情緒的というか、考えるな感じろ的というか、正直どうとでも取れてしまう理解で終わった。特に武蔵のくだり。よく言えば、「よくみて、理解して、動いて、回せ」という理解。
・OODAとは、Observeみる,Orientわかる,Decideきめる,Actうごく。
・Orientが大切。Big-O。
・このループが重要であるなら、制御理論のフィードバックループと同じイメージに感じられる。
・VSAMとは、Visionビジョン, Strategy戦略, Activities directions行動指針, Mental modelメンタルモデル。ビジョンが世界観をつくる。
・ビジョン: 5-10年後に達成したい大きな夢や目的
・戦略: ビジョン達成に必要な方策
・行動指針: ビジョン達成に必要な直近の活動

2024/10/08

OODAループに興味が湧き、手法を知って実践しようと思い購入しました。結論から言うとこの本だけではビジネスへどう落とし込むかが分かりづらいです。
OODAループの概念図や事例など書かれていますが、双方がリンクしていない、事例がビジネスの内容ではない上OODAのどの概念に当てはまっているのか読み解けないです。書籍買う前に見たYouTube動画の方が分かりやすかったです。買って後悔しました。

2023/09/17

OODAループを用いた思考と試行の仕方が学べる。
状況を自分の”世界観（過去の経験や知識で形成される）"に照らして理解、どうするかを決めて実行する（この一連の流れは仮説とその実行）。その結果を検証することで”世界観”が更新されてそれぞれのプロセスの精度が上がっていく。

見る：O(berve)、わかる：O(rient)、決める/おもう：D(ecide)、うごく/試す：A(ct)と、その4つの結果を検証する：LoopでOODAループ。Orientのフェーズで自分の知識やこれまでの経験をもとに築かれた”世界観”を基準にすることで他の思考法よりもスピーディーに実行できる点がメリット。そのため”世界観”を常に更新していくことがこのループの効果を高めることに繋がる。OODAループを回すことでも”世界観”は更新されるが、異分野の経験（他の職業のことを知る、普段やらないことをやるetc）をすることによって磨くことができる。

OODAループのショートカットがいまいち理解できなかった。。。
事象は以下4つの領域に分類される。①その状況をよく知っていて、行動の結果も予測可能②未知の状況ではあるが、行動の結果は予測できる③状況を把握はできるが、行動の結果が予測できない④未知の状況かつ、行動の結果を予想できない。それぞれに対してはOODAの全てを実行せず、OAだけ、ODAだけとショートカットが可能とあるが、このポイントが理解できなかった。
状況に応じてOODAそれぞれの重要性が変化するという点は同意できたので、ショートカット＝省略ではないと理解。