ザ・会社改造 340人からグローバル1万人企業へ 日経ビジネス人文庫

三枝匡(著者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2019/03/05
• JAN: 9784532198893

商品レビュー

2024/01/28

1. 複雑な状況の核心に迫る現実直視、問題の本質、
　強烈な反省論
2. 問題の根源を解消するための改革シナリオ、戦略、
　計画、対策
3. アクションプラン

※ポジション矮小化
今の自分は以前そのポジションに居た人よりも小さなスケールで仕事をしていないだろうか？

熱き事業集団という言葉が出てくる。商社勤務時代にそう思える仕事に携わったことが何度かあった。現時点で明確な達成目標が存在する今の会社では熱き事業集団になり得る要素には事欠かないと思うが、どうも熱くなっていないような気がする。

2022/11/29

▼経営者
・危機感を訴えるだけでは何も起きない、会社を変えるとは、経営者が計算しつくした戦略的なアプローチと具体的アクションの切り込み方を用意し、そのうえでトップ自らが矢面にたつ覚悟で既成組織と既成価値観を突き崩していく事である。

▼学び
・「自分から取りに行く」という積極的な生き方をする者だけが享受できる、圧倒的な「学びの量」だった。
・難しい任務に自ら近づいて行って「身の丈にあったジャンプ」することが、人生の学びを極大化してくれる

▼他
・「まだ若いと思っているんだろう。人生短いよ。ボケっとしてると、すぐに死んじゃうぞ…」
・会社のなかで昇進が早い人は、いまの自分の部署で「自分がここにいなくても大丈夫」という状態を早く作り出す。

2022/09/08

ミスミを大きく拡大したBCG出身のプロ経営者による著作。ミスミの変革の歴史を追体験できるような書き口で、経営者の仕事の一端を垣間見ることができる面白い本だった。
正直戦略コンサルタント出身者はなにが寄与してそこまで経営面で市場価値が高く見られているのか懐疑的だったのだが、三枝さんのように物事を捉えられる人材は確か重宝するなと感じられた。