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生産性を3倍に跳ね上げる引継ぎ Change & Education
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | プレジデント社 |
| 発売年月日 | 2019/02/27 |
| JAN | 9784833451413 |
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生産性を3倍に跳ね上げる引継ぎ
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商品レビュー
3.8
5件のお客様レビュー
組織や仕事に変化をもたらす最適のタイミングとして、「引継ぎ」を題材に方法論を解説した一冊。 引継ぎの一連の流れをストーリー形式で説明しているため、わかりやすい。 入退職の多い職場で、常に引継ぎが行われる状況では、引継ぎをどのように捉えればよいか知るために購読。 人が辞めていく現...
組織や仕事に変化をもたらす最適のタイミングとして、「引継ぎ」を題材に方法論を解説した一冊。 引継ぎの一連の流れをストーリー形式で説明しているため、わかりやすい。 入退職の多い職場で、常に引継ぎが行われる状況では、引継ぎをどのように捉えればよいか知るために購読。 人が辞めていく現状の悪い面ばかり見ていないで、むしろ引継ぎのサイクルを2〜3年で回し続けるのが、これからの会社のあり方の解答のひとつではないかと思う。 終身雇用や職能資格制度が人が辞めることを前提としていない、という指摘には頷ける。 変化をすることが苦手な組織に変化をもたらしたいなら、一読するとよいだろう。
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※このレビューにはネタバレを含みます
引き継ぎの本質は変化 考え方の変化 仕事の変化 組織の変化 考え方の変化 未来の目的をスタート地点にする 仕事の変化 変えてはいけないものを確認する 注意資源を分配する領域を考える 組織の変化 引き継ぎが組織の変化として認識されること
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引き継ぎにクローズアップした点は、なるほどと思う。 参考になったので、アレンジして実践してみたいと思う。
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