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両利きの経営 「二兎を追う」戦略が未来を切り拓く
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商品詳細
内容紹介 | |
---|---|
販売会社/発売会社 | 東洋経済新報社 |
発売年月日 | 2019/02/15 |
JAN | 9784492534083 |
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商品レビュー
3.8
84件のお客様レビュー
翻訳本につきめちゃくちゃ読みにくい 内容は当たり前にやらねばならぬこと アメリカの会社の事例をふんだんに織り込み記述されてるが、素人には何の会社のこっちゃわからんのもたくさんあってついていきづらい。一応一読できたけど、まだまだこの本がわかるにはほど遠いレベルに自分があるとガックシ...
翻訳本につきめちゃくちゃ読みにくい 内容は当たり前にやらねばならぬこと アメリカの会社の事例をふんだんに織り込み記述されてるが、素人には何の会社のこっちゃわからんのもたくさんあってついていきづらい。一応一読できたけど、まだまだこの本がわかるにはほど遠いレベルに自分があるとガックシ。また舞い戻ってきてなるほどなるほどと読み返したいものです
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何故Amazonは物流に投資したのか。サードパーティのベンダーが持つ機器やソフトウェアをただ利用すればよいのではないか。Amazonが本当に顧客に価値を提供するつもりなら、物流が組織能力であるべきと考えた。これすごい。
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知の探索と知の深化。わかってはいるが、実現するのは中々難しい。多くの企業の実例をあげて、成功例、失敗例があるので、とっつき易い。名門企業も継続して生き残っていくのは簡単ではなく、リーダーシップとイノベーションが必要性だとあらためて認識。入山章栄さんと冨山和彦さんの解説読むだけでも...
知の探索と知の深化。わかってはいるが、実現するのは中々難しい。多くの企業の実例をあげて、成功例、失敗例があるので、とっつき易い。名門企業も継続して生き残っていくのは簡単ではなく、リーダーシップとイノベーションが必要性だとあらためて認識。入山章栄さんと冨山和彦さんの解説読むだけでもポイントがおさえられていて価値あるかも。
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