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ブルー・オーシャン・シフト
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2018/04/20 |
| JAN | 9784478100356 |
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商品レビュー
3.8
16件のお客様レビュー
企業のブルーオーシャン戦略考案の手順が書かれている。 自分の会社や業界のポジション確認やチームをどう運用していくかなどの経営、マネジメント手法も具体的。 買い手の効用マップという、顧客体験を細かく分析すると常識的で当たり前とされていた慣習が見えてくる。買い手の不満が分かるので、減...
企業のブルーオーシャン戦略考案の手順が書かれている。 自分の会社や業界のポジション確認やチームをどう運用していくかなどの経営、マネジメント手法も具体的。 買い手の効用マップという、顧客体験を細かく分析すると常識的で当たり前とされていた慣習が見えてくる。買い手の不満が分かるので、減らす取り除くなどして差別化していく。 ただ差別化のために何かサービスを増やすのではなく、まずコスト削減のために減らす失くすことが重要。その後に価値あるサービスをプラスし、他社にないことも新しく創造していく。 何が必要不要かも、６つのパスで他業界や別の買い手グループに目を向けたり補完サービスを見渡すなど様々。 他者との戦略やサービスの差をマッピングしたら社内でもデモマーケして、市場でもスモールスタートしながら実行していく。
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初読なら「ブルーオーシャン戦略」で内容カバーできる。新しい内容は含まない。 ・前著の反響でできた誤解を解く （創造的破壊との違いなど） ・経営層へのメッセージ ・実践企業の成功例
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わかったようなわからないような なんかとても恣意的な感じもするけど、実務の上ではそれでいいんだろうな この本の通りに進めてみると発見はありそう
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