文系出身者が2時間で製造業がわかる本 金融機関・商工会議所・士業の方必読！ 課題のヒアリングと経営力強化計画作成のポイント

照井清一(著者), 八田信正(著者)

• 販売会社／発売会社: 三恵社
• 発売年月日: 2017/11/01
• JAN: 9784864876223

商品レビュー

2025/02/27

　理系出身者でも知らないことばかりで、大変勉強になる一冊だった。タイトルの通り、2時間で読めるが、内容を理解し実践に活かすには少なくとも2日は必要だろう。

　第1章の「代表的な製造業の業務内容と経営の特徴」だけでも、製造業の基本的な仕組みや経営のポイントが整理されており、大変有益だった。一方、第2章以降は、より実務的な内容が中心となるため、必要になったタイミングで読み返すとより理解が深まるだろう。

●製造業の変化と設備更新の課題
　設備更新のサイクルが短くなっているという指摘は、特に興味深かった。従来、製造設備は使い方によっては30年以上利用できるものだったが、現在は各設備にコンピューターが内蔵されており、電子部品の交換ができなくなるため、10〜15年で買い替えが必要になっている。
　また、最新機器の操作には、デジタルスキルを持つ若手社員が向いており、経営課題も従来とは変わってきている。個々の製品ごとの原価計算ができていない企業も多く、利益管理の難しさが浮き彫りになっている。

●製造業の4業種とそれぞれの特徴
　本書では、「中小メーカー」をひとくくりにせず、加工屋・板金屋・プレス屋・成形屋の4業種に分けて説明している点が分かりやすかった。
✅ 加工屋 … 金属や樹脂を刃物や砥石で削る加工業。生産性は低いが精度が高い。高性能設備の導入が進む一方、それを使いこなす技術の向上が課題。
✅ 板金屋 … 金型を使用せず金属板を加工する自由度の高い労働集約型産業。作業者の技量に依存するため、生産性や品質の安定が課題。粉塵や火花が飛ぶ環境で、若い人材の確保が難しい。
✅ プレス屋・成形屋 … 専用の金型を使うことで生産性を高める業種だが、初期投資が大きく、量産に向いている。受注ロットの減少が課題。

　このように、各業種ごとに生産方法や経営の特徴が異なるため、一概に「製造業」と言っても、課題や戦略は大きく異なることがよく理解できた。

●中小企業の経営課題と生き残るための戦略
　国内市場の縮小により、中小企業間の競争が激化している。本書では、受注ロットの減少、人件費の増加、外注費の上昇など、経営を圧迫する要因がいくつも指摘されていた。
　利益を確保するためには、新規顧客の獲得と幅広い顧客層の確保が鍵になる。特定の取引先に依存しすぎると、値下げ要求に屈しやすくなるため、多様な顧客を持つことで、無理な値下げを断る自信が生まれ、利益を確保しやすくなる。

●まとめ
✅ 製造業の基本から経営課題まで、幅広く学べる一冊
✅ 設備更新サイクルの短縮や、若手社員の活用が重要な課題
✅ 中小メーカーを4業種に分類し、それぞれの特徴を明確に解説
✅ 競争が激化する中、新規顧客の開拓が生き残る鍵

　文系出身者だけでなく、理系出身者でも実務経験がないと知らないことが多く、非常に勉強になる内容だった。製造業初心者が業界の全体像を把握するのに最適な一冊である。

2023/05/20

文系向け入門書という立ち位置ではあるが、難しく感じた。
実際に中小製造業に関与していれば見え方は違うのかもしれないので、実際に関与する際に読み返して腹落ちさせたい。

2022/11/17

タイトル通り、困っていて入門書的なものを探していました。

良書です。

たぶん、よくわかっている人にとって大したことが書いてないんだと思いますが、

そうでない私にとっては「まさにここから知りたかったんです！」という内容でした。

よくツボを押さえていただいた本です。
稀少価値に星５つ付けました。