「与える人」が成果を得る

辻秀一(著者)

• 販売会社／発売会社: ワニブックス
• 発売年月日: 2017/11/28
• JAN: 9784847096389

商品レビュー

2025/07/03

成功者や一流と呼ばれる人ほど「与えること」を大切にしている。

① 与える事は、自分の機能を開け、能力を存分に引き出すのでパフォーマンスを向上させる。
② 具体的に何かを与えなくても「与えよう」と考えているだけで気分が良くなる。
③ 大人は「条件付きで与える」、子供は「思いから与える」
④ ジャパネットたかた社長は、
・テレビやクーラーをどう売るかではなく、ものの向こうにある豊かな生活をどう感じてもらえるかを真剣に考えている
・また経営で重視していたのは「社員を大切にすること」
⑤ 自分から与えようと考えると、フォワードの法則によって、結果的に自分のエネルギーが増えてフロー化が起こり、人間としての機能が上がる。
⑥ 自分の意識を向ける。→「機嫌よくいること」にはとても価値がある。
⑦ 「自信を持って」は「結果を出して！」と同じで励ましているつもりがプレッシャーを与えている。
なので「自分を信じて！」と言ってあげあげたほうが良い。
⑧ 「ピザ」→「褒め言葉」→「お金」でやる気が出る順位。

⑨ 「理屈抜きの応援」ができる人が一流である。

2024/03/16

返報性の原理
与えようと考えるだけで気分が良くなる

感謝、応援、思いやり

フォワードの法則
他者にエネルギーを与えることが、同時に自分自身のエネルギーも産み出す

フローな状態が自分の機能を高め、結果につながるチャンスとなる

人生という試合を勝ち抜く秘訣は、自分がいつも元気でこころにフローな風が吹いていること

2019/02/06

与えること、によって自分自身のパフォーマンスが上がる。

与えることで与えられる、のではなく、与えること自体が喜びと感じられて気分がよくなる。
ライフスキル脳＝自分で自分の期限をとる脳の力。
何かを与えようと考えているだけで、フローになれる。
気分がよいと、いい行動がとれる、という因果関係を確認する＝フローな風をふかせる。

与える、と考えるだけでいい。
自分が機嫌よくなることで、フローな風がふく。
思考のルーティンをもつ＝いつでも思考が可能。

心配事は気にしない、では解決しない。今に集中、と考える。気にしないことはできない。