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管理しない会社がうまくいくワケ 自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス編
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 大和書房 |
| 発売年月日 | 2017/08/25 |
| JAN | 9784479796084 |
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管理しない会社がうまくいくワケ
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商品レビュー
4.3
12件のお客様レビュー
仕事における問題点の考え方を教えてくれる本。仕事だけではなく、家庭や学業、夫婦関係等様々な事について使える考え方である。根本的に思考法は外向き思考というたった一つの考え方で、シンプルである。事実からの説明もあって、非常に説得力があった。少し残念なのは、思考法が一つなだけに繰り返し...
仕事における問題点の考え方を教えてくれる本。仕事だけではなく、家庭や学業、夫婦関係等様々な事について使える考え方である。根本的に思考法は外向き思考というたった一つの考え方で、シンプルである。事実からの説明もあって、非常に説得力があった。少し残念なのは、思考法が一つなだけに繰り返し同じことの繰り返しをひたすら書いている感じになってしまっているので、読んでいると少し飽きてしまう。
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階層的な管理の好きな日本企業がなぜダメかが分かる本 管理する少数のみが考え、管理される大多数は考えないで目先の目標を達成するよう行動する。 このため、顧客よりも組織内の事情が優先され、不祥事が発生する。 組織内の知的能力をフルに発揮するには、本書に書かれていることが大いに参考にな...
階層的な管理の好きな日本企業がなぜダメかが分かる本 管理する少数のみが考え、管理される大多数は考えないで目先の目標を達成するよう行動する。 このため、顧客よりも組織内の事情が優先され、不祥事が発生する。 組織内の知的能力をフルに発揮するには、本書に書かれていることが大いに参考になろう。
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「考える人」と「やる人」を区別しない、という考え方は仕事のみならず 子育てに活かせるとも思います。 「言われたことをやるだけ」ではモチベーションが上がらないのは皆同じです。 「相手に興味を持つという魔法」 私も自分以外の人のことを考えられる「外向き思考」ができるように、との気づ...
「考える人」と「やる人」を区別しない、という考え方は仕事のみならず 子育てに活かせるとも思います。 「言われたことをやるだけ」ではモチベーションが上がらないのは皆同じです。 「相手に興味を持つという魔法」 私も自分以外の人のことを考えられる「外向き思考」ができるように、との気づきも得ました。 ”自分が関わっているかぎり、問題は自分にある” 問題に直面した際には思い出したいフレーズです。 本筋とはあまり関係ありませんが、個人的にはフォード社のムラーリー氏のエピソードが好きでした。とても尊敬します。
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