御社の働き方改革、ここが間違ってます！ 残業削減で伸びるすごい会社 PHP新書1106

白河桃子(著者)

• 販売会社／発売会社: PHP研究所
• 発売年月日: 2017/07/15
• JAN: 9784569831527

商品レビュー

2020/09/13

https://www.amazon.co.jp/gp/customer-reviews/R3AQYXP1K0PSNU

2020/08/20

「働き方改革」が叫ばれて久しいが、現在様々な会社が失敗している。
（失敗までは行かないが「効果が出ない」ことも含めると、とても成功とは言えない）
この本では、これらの失敗事例を挙げて「どうすればうまく行ったのか？」も紹介。
これだけのノウハウがたまってきて、こうして様々な本も出版されていけば、社会全体の雰囲気も変わってくるだろう。
しかし確実に言えることは、「トップ自らが変わらないと、現場は変わらない」だ。
これは「意識改革」だけ話ではない。
トップ自らが「新たな働く仕組み」を取り入れ、実践して行くのか？
この実践が、継続的に機能するためには、「新たな働く仕組み」が、そもそも「循環されるような仕組み」になっていないといけない。
（これが難しい！！）
つまり「仕組み」だけを入れても、まだ足りないのだ。
しかし動き始めて、それらが循環し始めれば、正のスパイラルとなっていく。
だからこそ最初の回し始めが重要だ。
男性特有の「体育会的働き方」を変えるのは難しい。
しかし、意外にも女性の方が働き方を変えるのは難しいという。
（資生堂ショックはその典型だ）
とにかく、それぐらい「働き方改革」は困難なプロジェクトだ。
だが、これらに対応しないとこれからの会社は確実に生き残れない。
何度も失敗するかもしれないが、そこで諦めずに正のスパイラルを作っていくしかないのだ。
当社も、とっとと働き方改革しろ！幹部こそ意識を変えろ！なのだ。
(2017/10/5)

2020/07/19

コンパクトで事例豊富。働き方改革の事例を見ていると、①必要性に迫られた状況で　②トップダウンで　改革がなされていることがわかる。

・大和証券（トップダウン）
・アクセンチュア（トップダウン）
・サイボウズ（トップダウン）-一人一人が選べる働き方を
・リクルート
・カルビー（トップダウン）松本晃
　・会社はフリーアドレス制で、座る席は4時間ごとにコンピュータが決める
・イケア―女性比率６６％

２０１６年　安倍総理　一億総活躍国民会議