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御社の働き方改革、ここが間違ってます! 残業削減で伸びるすごい会社 PHP新書1106
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御社の働き方改革、ここが間違ってます! 残業削減で伸びるすごい会社 PHP新書1106

白河桃子(著者)

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御社の働き方改革、ここが間違ってます! 残業削減で伸びるすごい会社 PHP新書1106

968

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 PHP研究所
発売年月日 2017/07/15
JAN 9784569831527

御社の働き方改革、ここが間違ってます!

¥968

商品レビュー

3.7

9件のお客様レビュー

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2020/09/13

https://www.amazon.co.jp/gp/customer-reviews/R3AQYXP1K0PSNU

Posted by ブクログ

2020/08/20

「働き方改革」が叫ばれて久しいが、現在様々な会社が失敗している。 (失敗までは行かないが「効果が出ない」ことも含めると、とても成功とは言えない) この本では、これらの失敗事例を挙げて「どうすればうまく行ったのか?」も紹介。 これだけのノウハウがたまってきて、こうして様々な本も出版...

「働き方改革」が叫ばれて久しいが、現在様々な会社が失敗している。 (失敗までは行かないが「効果が出ない」ことも含めると、とても成功とは言えない) この本では、これらの失敗事例を挙げて「どうすればうまく行ったのか?」も紹介。 これだけのノウハウがたまってきて、こうして様々な本も出版されていけば、社会全体の雰囲気も変わってくるだろう。 しかし確実に言えることは、「トップ自らが変わらないと、現場は変わらない」だ。 これは「意識改革」だけ話ではない。 トップ自らが「新たな働く仕組み」を取り入れ、実践して行くのか? この実践が、継続的に機能するためには、「新たな働く仕組み」が、そもそも「循環されるような仕組み」になっていないといけない。 (これが難しい!!) つまり「仕組み」だけを入れても、まだ足りないのだ。 しかし動き始めて、それらが循環し始めれば、正のスパイラルとなっていく。 だからこそ最初の回し始めが重要だ。 男性特有の「体育会的働き方」を変えるのは難しい。 しかし、意外にも女性の方が働き方を変えるのは難しいという。 (資生堂ショックはその典型だ) とにかく、それぐらい「働き方改革」は困難なプロジェクトだ。 だが、これらに対応しないとこれからの会社は確実に生き残れない。 何度も失敗するかもしれないが、そこで諦めずに正のスパイラルを作っていくしかないのだ。 当社も、とっとと働き方改革しろ!幹部こそ意識を変えろ!なのだ。 (2017/10/5)

Posted by ブクログ

2020/07/19

コンパクトで事例豊富。働き方改革の事例を見ていると、①必要性に迫られた状況で ②トップダウンで 改革がなされていることがわかる。 ・大和証券(トップダウン) ・アクセンチュア(トップダウン) ・サイボウズ(トップダウン)-一人一人が選べる働き方を ・リクルート ・カルビー(トッ...

コンパクトで事例豊富。働き方改革の事例を見ていると、①必要性に迫られた状況で ②トップダウンで 改革がなされていることがわかる。 ・大和証券(トップダウン) ・アクセンチュア(トップダウン) ・サイボウズ(トップダウン)-一人一人が選べる働き方を ・リクルート ・カルビー(トップダウン)松本晃  ・会社はフリーアドレス制で、座る席は4時間ごとにコンピュータが決める ・イケア―女性比率66% 2016年 安倍総理 一億総活躍国民会議

Posted by ブクログ

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