「学習する組織」入門 自分・チーム・会社が変わる持続的成長の技術と実践

小田理一郎(著者)

• 販売会社／発売会社: 英治出版
• 発売年月日: 2017/06/21
• JAN: 9784862762108

商品レビュー

2025/11/10

2878
・学習する組織とは
①目的に向けて効果的に行動するために
→内発的動機
②集団としての意識と能力を
→無知の知への気づき
③継続的に高め、伸ばし続ける組織
→しなやかな強さ

・中核的な学習能力：ダブルループ
①志の育成力②複雑性の理解力③共創的な対話力

・自己マスタリー
→目的（why）ビジョン（what）

・システム思考
→全体から本質へ
→如何にして何をいつまでにどの数値まで変えるか
→短期的対処療法でなく、長期的根本療法へ
→問題のすり替わり、レバレッジポイントを探せ

・メンタルモデル
→前提を問い直し、認識を新たにする

・チーム学習
→場の質→関係性→思考→行動→結果の質
→保留する、視座を転換する、手放す
→練習場と場の設計

2025/05/11

ピーター・センゲの『学習する組織』(組織が結果を出し続けるための理論・手法体系)を、日本向けに噛み砕いて解説した書。

ボリュームが大きく、読み込めていない部分もあるけれど、組織として意識や能力を高めるために必要な思考・手法の枠組みが紹介されている。

目的とビジョンを明確にすべし。
理想ではなく実際に焦点をあてるべし。
バイアスを保留し、全体を俯瞰し、パターンのつながり(システム)を明らかにして必要な部分にコミットすべし。
円滑なコミュニケーションと共通理解を図るべし。
というところかしら。

2025/03/23

本書を通じて、知らない理論を知ることができました。重視すべきは外発的動機ではなく内発的動機づけである点や、組織の成功循環モデルは、とても納得いたしました。