ヤフーの1 on 1 部下を成長させるコミュニケーションの技法

本間浩輔(著者)

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2017/03/01
• JAN: 9784478069783

商品レビュー

2026/06/25

コーチング、ティーチング、フィードバックの違いをまとめた表がとても分かりやすかったです。
これらは単に「上司がやること」ではなく、「上司からの働きかけ」なのだと気づかされました。部下が目指す状態を意識し、上司がどう振る舞うかではなく、部下が成長するために上司がどう手を差し伸べるか。そうした視点の転換があり、考え方がガラリと変わりました。

また、非言語コミュニケーションを伝えるメリットも納得です。今の時代、これにはモラハラのリスクも伴うため、相手との関係性を十分に築いた上で実行すべきだと思いますが、「なるほどな」と深く腑に落ちました。

2026/03/22

ヤフーで1on1を浸透させてきた方の話。1on1をまず根付かせることが極めて難しい。そこからそれを継続することも難しい。ヤフーではトップに理解があったことで、トップダウンでなんとか導入できた模様。また正常に機能するために実施状況の確認とフォローアップがなされているとのこと。非常に徹底されていて、この件を必ず成功させる覚悟を感じる。私の会社でこの制度は無いので、まずは自分の部下に対して1on1を実施していきたい。

2026/03/01

新たな気づきを得た。

部下とのコミュニケーションでは、部下の発言を言い換えて復唱すると良い。そうすることで、部下がそういうことだったのか、とかそうではないんだよな、とか思考を巡らせることができる

あとは、部下がやりたい仕事を探して持ってくるのが上司の仕事であり、それを提供できないなら退職を引き留める資格はない。という言葉はつねに意識していきたいと思った