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フィードバック入門 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す技術 PHPビジネス新書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | PHP研究所 |
| 発売年月日 | 2017/03/01 |
| JAN | 9784569832906 |

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4
98件のお客様レビュー
フィードバックの最適解を学べる
フィードバックの方法がわからない時の「手順を踏む」教科書として最適解である。 本書の基礎編はわかりやすく、役に立てると感じました。 ただし、私個人の意見であるが あくまでも手順として「対処」できるという点では良いかもしれないが 令和元年に限らず、ここ数年、働く本人の状...
フィードバックの方法がわからない時の「手順を踏む」教科書として最適解である。 本書の基礎編はわかりやすく、役に立てると感じました。 ただし、私個人の意見であるが あくまでも手順として「対処」できるという点では良いかもしれないが 令和元年に限らず、ここ数年、働く本人の状況・環境・年齢等 挙げればきりはないが、そういった部分も考慮してフィードバックを進めないと パワハラにしか聞こえなくなることを留意して、本書を読むべきである。
ION
自社の管理職育成研修で勧められた本。 部下育成にあたり、ティーチングでもなくコーチングでもなく、両方を併せ持つフィードバックが有効とする本。 ・部下に適切な業務経験を与えた上で、業務支援・内省支援・精神支援を行う ・フィードバックのプロセスは①信頼感確保②事実通知③問題行動の腹...
自社の管理職育成研修で勧められた本。 部下育成にあたり、ティーチングでもなくコーチングでもなく、両方を併せ持つフィードバックが有効とする本。 ・部下に適切な業務経験を与えた上で、業務支援・内省支援・精神支援を行う ・フィードバックのプロセスは①信頼感確保②事実通知③問題行動の腹落とし④振り返り支援⑤期待通知 また自分もフィードバックされる機会があるといい。 かなり納得感もあり、本書内容を自身の業務にも反映させたいと思う。
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在宅勤務が中心になってから、部下との関わり方が本当に難しくなった。対面する時間が限られていて、業務負荷が「ストレッチ経験」なのか「ただの無理」なのか、見極めがとても難しい。 この本では、成果につながらない状況にこそ“耳の痛いこと”を伝える必要があると説いていて、読んでいて何度も...
在宅勤務が中心になってから、部下との関わり方が本当に難しくなった。対面する時間が限られていて、業務負荷が「ストレッチ経験」なのか「ただの無理」なのか、見極めがとても難しい。 この本では、成果につながらない状況にこそ“耳の痛いこと”を伝える必要があると説いていて、読んでいて何度も立ち止まった。伝えることで相手の心が折れてしまうのでは…という不安は、どうしても残る。でも、感情や思い込みを排して、相手の成長を信じて言葉を届けることが、マネジャーとしての責任なのかもしれない。 フィードバックは、相手のためだけじゃなく、自分自身の学びにもなる。そんな気づきが残る一冊でした。
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