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エンジニアがビジネスリーダーをめざすための10の法則
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エンジニアがビジネスリーダーをめざすための10の法則

ベイカレント・コンサルティング(著者)

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エンジニアがビジネスリーダーをめざすための10の法則

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 翔泳社
発売年月日 2016/07/01
JAN 9784798144238

エンジニアがビジネスリーダーをめざすための10の法則

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商品レビュー

3.3

4件のお客様レビュー

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2023/05/05

Twitterでオススメしてる人がいたので読んでみた。 んーー、エンジニアが陥りがちな思考の気づきにはなるかも。

Posted by ブクログ

2017/02/26

顧客と良好の関係を築いているマネージャー、エンジニア〔社内外問わず〕を観察していれば気が付くレベルの内容しか書かれていない。 自分が顧客であればどういったマネージャー、エンジニアと仕事がしたいか。それを考えればこの本を有り難く読む必要も無い。 コンサルティング会社の書籍として期...

顧客と良好の関係を築いているマネージャー、エンジニア〔社内外問わず〕を観察していれば気が付くレベルの内容しか書かれていない。 自分が顧客であればどういったマネージャー、エンジニアと仕事がしたいか。それを考えればこの本を有り難く読む必要も無い。 コンサルティング会社の書籍として期待度が高かったのだが、久しぶりにハズレの書籍でした。 1つの法則につき160円。 体系的に書かれている他の本の購入をお勧めします。

Posted by ブクログ

2016/11/27
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

表題通り、エンジニアがリーダーを目指すための本。 私自身エンジニアなので非常にためになった。 10の課題に対して、エンジニア/リーダーそれぞれどんな振る舞いをするかが書いてある。 汎用的な課題が多く、すぐにでも使えそうなスキルが多い。 特に印象に残っているのは、エンジニアとリーダーの立場の違いによるリスクの考え方。 リーダーになる為にはリスクを取って変化を受け入れなければならないと再確認した。

Posted by ブクログ

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