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ドラッカーを読んだら会社が変わった！ 日本企業による実践の教科書
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日経BP社 |
| 発売年月日 | 2016/06/01 |
| JAN | 9784822235741 |
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ドラッカーを読んだら会社が変わった！
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商品レビュー
2.5
2件のお客様レビュー
マネジメントの仕事になる時に父からプレゼントされた本。 ドラッカーのマネジメントも手にしたが、さっぱり頭に入らずだったので、なかなか最初抵抗しながら読んだけど、事例集だったから読みやすいし、理解しやすかった。 ただ参考にはなったものの、自分の仕事内容に応用が難しくて、なかなか...
マネジメントの仕事になる時に父からプレゼントされた本。 ドラッカーのマネジメントも手にしたが、さっぱり頭に入らずだったので、なかなか最初抵抗しながら読んだけど、事例集だったから読みやすいし、理解しやすかった。 ただ参考にはなったものの、自分の仕事内容に応用が難しくて、なかなか実践にいかせなかった。。
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※このレビューにはネタバレを含みます
イノベーションに成功するには小さくスタートしなければならない。大がかりであってはならない。 集中のためにはまず捨てること。 コスト削減のためにはまず活動をやめること。 無駄な活動はないか。 分析ではなく意識の範囲外を知覚すること。予期せぬものはないか。 未来予測は勇気の問題。まさか、と考えることが起きる。 すでに起こった未来から学べ。 利益は目標ではなく存続のための条件である 管理の問題点は何を管理するかではなく、何を測定するか。 まず、活動を仕分けする。何をやっているのかを知る。15分毎に何をしてるのか記録する。 考える人動く人顔になる人、それぞれを分ける。これが揃っているのがカリスマ経営者。 欠点より長所を伸ばす
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