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内部告発の時代 平凡社新書813
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内部告発の時代 平凡社新書813

深町隆(著者), 山口義正(著者)

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内部告発の時代 平凡社新書813

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 平凡社
発売年月日 2016/05/01
JAN 9784582858136

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商品レビュー

3.5

5件のお客様レビュー

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2022/07/01

Ⅰ 内部告発をめぐる現在 山口義正  1 何が告発に駆り立てるのか 何を支えにどう闘ったか/障害者支援施設での日常的な暴行 自らに向けられた矛先/利用者家族たちの反発/経済的な負担と人間不信 告発者の「次のステップ」/社会の暗部に光を当てる/内部告発案件に共通する困難さ 「いい人...

Ⅰ 内部告発をめぐる現在 山口義正  1 何が告発に駆り立てるのか 何を支えにどう闘ったか/障害者支援施設での日常的な暴行 自らに向けられた矛先/利用者家族たちの反発/経済的な負担と人間不信 告発者の「次のステップ」/社会の暗部に光を当てる/内部告発案件に共通する困難さ 「いい人」が多い組織ほど要注意/簡単には変わらない企業風土 2 止まらない連鎖 自己防衛の手段としても/オリンパス事件の発端となった事業計画書 決定的な情報ほど小さなミスから漏れる/トナミ運輸の岩窟王/串岡さんを支えた“怒り” 公益通報者保護法の問題点/ハイテク機器を駆使した告発 数多くいたオリンパス社内の情報提供者 3 社会の中で変わる位置づけ “裏切り”から“有効活用すべきツール”へ/子会社から発覚した東洋ゴムの免震偽装 日常に入り込んできた内部告発/告発が告発を呼んだ東芝/東芝の内部告発者は正体不明 流出した「隠蔽工作」メモ/東芝の経営者が心すべきこと/反発を招く締め付け 薄れるばかりの忠誠心/密告と内部告発/告発者に冷たいのは日本だけか 4 いかに告発するか──成功と失敗を分かつ条件 それぞれのメディアにはタブーがある/通報先の選択肢は狭い メディアはあくまで伴走者/組織内の同調者は不可欠 弁護士や経営コンサルタントは有効か/地域を牛耳る学閥を敵に 守られなかった告発者の個人情報/経済界の顔色をうかがう消費者庁 内部告発者に必要な条件/内部告発状と怪文書の違い/ストーリー性を持たせる 告発状の実例/事務的で淡々とした筆致/川上と川下からの挟撃 内部告発はスピード重視で/現場は美談ばかりではない Ⅱ オリンパス事件の真相 深町隆  1 なぜ粉飾決算に走ったか 組織は時に暴走する/オリンパスという会社/人材のアンバランス/「飛ばし」とは何か 次期社長候補の突然の辞任/菊川体制の確立 2 不正に気づいた経緯 決算に現れた兆候/不可解な三社買い増し/ITX買収の経緯/本社ビルの主 「2ちゃんねる」の書き込み 3 ジャイラスの買収 突然の買収発表/きわめて割高な買収金額/金融コンサルタントの暗躍 巨額のFA手数料の本当の理由/オリンパスの決算・情報開示体制 好決算に紛れた三社の買収 4 二〇〇九年委員会と監査法人解任 リーマンショック/監査法人からの指摘/分析機事業の突然の売却/過去最悪の赤字 強硬だったあずさの姿勢/二〇〇九年委員会/菊川氏の激怒とあずさの解任 オリンパスは「フグ」 5 尾瀬の密会 浜田氏の内部通報事件/「王様の耳はロバの耳」/ジャイラスの優先株取得 アナリストからの指摘 6 「飛ばし」の最終処理 ITXの完全子会社化/一気に老け込んだ菊川社長/高額な役員報酬 膨らみ続ける三社の債務超過額/ウッドフォード氏の社長就任/内部監査部門の切り離し 監視される社内メール 7 長期の損失隠しを可能とした背景 オリンパスの企業統治/硬直した人事制度と情報の分断/オリンパスの人材登用方法 取締役会、監査役会、監査法人の無力化 8 月刊誌ファクタの追及 「犯罪の匂いがする」/記事への社内の反応/ウッドフォード氏の解任 奇怪な「闇株新聞」/銀行は何を知っていた?/損失隠しを公表 9 見せかけの経営刷新と改革 救いの神様/「経営改革委員会」の本性/「腐った中心部」の温存 東証の上場維持決定の背景/ウッドフォード氏の撤退/新経営体制の発足 合格点ギリギリの内部管理体制/関与社員の処分の実態 日本取締役協会の緊急意見/稲盛和夫氏の教訓/その後も続く不祥事 10 総括 社会と乖離するオリンパスの「常識」/真の再生への処方箋/求められる説明責任

Posted by ブクログ

2022/03/26

https://booklog.jp/users/mnagaku/archives/1/4062816792 で読み足りないなという部分が補われた感じでスッキリした。

Posted by ブクログ

2018/10/09

前半はオリンパス事件をスクープした記者による内部告発論。近年内部告発は増えてはいるがいまだ法整備の不徹底がある点を指摘。また内部告発する場合の告発先や具体的な方法論まで指南。そのハードルの高さに多くの人は二の足を踏むだろう。最後に告発者は正義の使徒ではなくそれぞれの意図がありそこ...

前半はオリンパス事件をスクープした記者による内部告発論。近年内部告発は増えてはいるがいまだ法整備の不徹底がある点を指摘。また内部告発する場合の告発先や具体的な方法論まで指南。そのハードルの高さに多くの人は二の足を踏むだろう。最後に告発者は正義の使徒ではなくそれぞれの意図がありそこをジャーナリストとして冷静に指摘する面も。後半はオリンパス事件の第一通報者による手記。当時の顛末に加えオリンパスはその後改善されたこととなっているが責任を取った人は少なく未だ企業文化は変わっていないと指摘する。組織に属する人は必読。

Posted by ブクログ

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