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あの人はなぜ、東大卒に勝てるのか 論理思考のシンプルな本質
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2015/09/19 |
| JAN | 9784478065174 |
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あの人はなぜ、東大卒に勝てるのか
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商品レビュー
3.7
58件のお客様レビュー
借り物。 キャッチーなタイトルだが、読み終えた後の率直な感想としては、期待していたほどの「武器」は得られなかった。 まず感じたのは、タイトルだけでなく文章全体から漂う「広告代理店的なキャッチーさ」。言葉選びは非常に巧みで耳障りが良い。しかし、肝心の内容がそのキャッチーなフレーズに...
借り物。 キャッチーなタイトルだが、読み終えた後の率直な感想としては、期待していたほどの「武器」は得られなかった。 まず感じたのは、タイトルだけでなく文章全体から漂う「広告代理店的なキャッチーさ」。言葉選びは非常に巧みで耳障りが良い。しかし、肝心の内容がそのキャッチーなフレーズに追いついていない印象を抱かざるを得なかった。 特に気になったのは、記述の多くが抽象論に終始している点だ。例えば「成果を生み出す力を高めたいなら『意識』を変えるべき」といった一節がある。一見もっともらしく聞こえるが、では具体的に「意識」とは何を指し、どう変えればいいのかという実践的なステップが書かれていない。この手の本は明日から取り組めるハウツーが期待されると思うが、本書の多くは「それっぽい言葉」の羅列に留まり、具体的な実践イメージを抱くのが難しかった。 とはいえ、全てが無益だったわけではない。砂の中から砂金を見つけ出すように、いくつかの実用的なヒントも得られた。 一つは、情報の取り方について。「自分の好み」というバイアスを外すために、他人の薦める本や新聞の1〜3面を意識的に読む、あるいはテレビをつけっぱなしにするといった「ランダムな情報取得」の重要性は、凝り固まった思考をほぐすための具体的な処方箋として記憶に残った。 また、唯一共感できたのは「パワポの前にワードを起動する」という教えだ。私たちはつい、資料作成=パワポという思考に陥りがちだが、パワポはあくまで「見せるツール」であり「考えるツール」ではない。まずは(ワードなどのアプリで)言葉を紡ぎ、文章で論理を構築する。このプロセスは自分も大切にしている。 結論として、本書は「東大卒に勝つ」ための魔法の杖を与えてくれるものではない。派手なタイトルに惑わされず、その中にある数少ない具体的な「思考の作法」を、いかに自分なりに咀嚼して具体化できるか。それが、皮肉にも本書が説く「自分の頭で考える」ことへの第一歩なのかもしれない。
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バカの壁を教えてくれる本。 MECEは目的ではない、「しまった」をできる限りなくすため。 自分の思考範囲はどこにあるか、それを俯瞰することでバカの壁が見えてくる。
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「学ぶ」と「考える」を明確に区別した上で、考えるとはどういう事かを分かりやすく説明した本。 意識をしていないと「学ぶ」に留まりがちだが、持論を持って考えることの必要性がよく分かった。 コンサルティング業はともすれば人工知能に取って代わられてしまう仕事になり得るが、これからは考えら...
「学ぶ」と「考える」を明確に区別した上で、考えるとはどういう事かを分かりやすく説明した本。 意識をしていないと「学ぶ」に留まりがちだが、持論を持って考えることの必要性がよく分かった。 コンサルティング業はともすれば人工知能に取って代わられてしまう仕事になり得るが、これからは考えられる人が求められる事になるのだろう。 その考える方法論としての論理的思考だ。
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