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コーチング入門 第2版 日経文庫1340
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | 日本経済新聞出版社 |
| 発売年月日 | 2015/08/01 |
| JAN | 9784532113407 |
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コーチング入門 第2版
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商品レビュー
3.5
14件のお客様レビュー
父に勧められ、部下に指導する事が増えたので読んでみた。 「傾聴、質問、承認」 傾聴のかきくけこ か・環境を整える き・キャッチャーミットを準備する く・繰り返し、あいづち、うなずきを入れて け・結論を急がない こ・心をこめて 七種類の質問 ①Yes or Noで尋ねる ②Yesを...
父に勧められ、部下に指導する事が増えたので読んでみた。 「傾聴、質問、承認」 傾聴のかきくけこ か・環境を整える き・キャッチャーミットを準備する く・繰り返し、あいづち、うなずきを入れて け・結論を急がない こ・心をこめて 七種類の質問 ①Yes or Noで尋ねる ②Yesを引き出す＝念押し、確認 ③Noを引き出す ④自由回答で意見を尋ねる ⑤自由回答で事実を尋ねる ⑥選択肢を選ぶ質問 ⑦数字で答える質問 承認 3つ褒めて1つ叱る 「GROWモデル」 G Goals ベビーステップ、ストレッチ等 R Reality R Resource 目標達成に使える人、もの、金、情報、時間 O Options 過去ベスト、未トライ、アレンジ、他社事例、視点変更、ワンモア、イフ W Will
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自身初のコーチング本。初めて読むにはボリュームも読みやすくまとまっていて、内容も分かりやすく実践したいものがいくつもあった。特に自分にとって印象深かったところとして、基本は結論や対策を仮に自分が先に思いついても、相手に気づかせるように問いかけを構築していくべきであること、一度社内...
自身初のコーチング本。初めて読むにはボリュームも読みやすくまとまっていて、内容も分かりやすく実践したいものがいくつもあった。特に自分にとって印象深かったところとして、基本は結論や対策を仮に自分が先に思いついても、相手に気づかせるように問いかけを構築していくべきであること、一度社内セミナーでやったヒーロー・インタビュー、GROW(Goals/Reality/Resource/Options/Will)モデルなど。あと質問の幅を広げる文脈であった戦略的発想のための質問タイプとして「過去ベスト/未トライ/アレンジ/他社事例/視点変更」もアイデア発想力に乏しい自分には非常に有益な情報だった。
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