新 1分間マネジャー 部下を成長させる3つの秘訣

ケン・ブランチャード(著者), スペンサー・ジョンソン(著者), 田辺希久子(訳者), 金井壽宏

• 販売会社／発売会社: ダイヤモンド社
• 発売年月日: 2015/06/01
• JAN: 9784478025253

商品レビュー

2025/01/04

目標設定、称賛、叱責をそれぞれ一分間で実行する。超シンプルな内容だが相手をしっかり観察してこそ出来る内容。頭で理解していても実行が難しいのだと思う。

2025/01/04

同じ目標を達成するための仲間として相手（部下）に敬意を示すことが根本にないといけない。その上での目標管理やフィードバック方法だが、テクニックとしてこの秘訣を使おうとしてもうまくいかない。あらゆるタイプの相手がいて、よく観察をし、敬意を持って向き合い、導いていく。最後の方に出てくる「人生はすべてそうですがうまくいくときといかないときがある。人と向き合うときは正直が一番です。」が真理だと感じた。偽りや見せかけではなく、マネージャー自身が自分と向き合い、自分の思いを自分で言葉にし、自分が相手（相手の人格や行動）に対してどう感じているかを伝えていくことが大切だと感じた。

目標を達成するために必要な行動を整理し、その上で関わる人の能力を最大限発揮してもらうにはどうしたらいいかということ。別々ではなく、人という資源が根本である。

当たり前といえば当たり前にも感じるが、実際には立場が変わったり、自分とは違うタイプの部下に遭遇することて見失いがちなことなのかもしれない。また、目標という遠い視点と関わる人物の日々の行動や言動という近くを見ること、数字という目に見えるものと人の気持ちという目に見えないものが、どちらかに偏りがちになってしまう原因なのかもしれない。

2025/01/01

早いフィードバックをこまめに回しましょう、できるだけ具体的に、いいことも、悪いことも。とまあ、そういう話だなあ、という印象。

心掛けは素晴らしいけど、このレベルの話だけだったら特に目新しさも感じないし、実践としての適用可能性としてもかなりあっさりしているので、あまり意味がないなあと感じた。名著と言われるけれど、人には勧めない。