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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | 三笠書房 |
発売年月日 | 2015/05/01 |
JAN | 9784837983415 |
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アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方
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アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方
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商品レビュー
3.8
39件のお客様レビュー
部下が自ら考え積極的に動くことで最強のチームができる。そのためには、部下をよく知り、事情を踏まえ、尊敬し、そのうえでワシントン・ポストのトップに載っても記載される意思決定をし、組織の最重要課題に照らして意味のない(時に有害な)規則は臆せずに変え、成果をあげつつ楽しみを取り入れて、...
部下が自ら考え積極的に動くことで最強のチームができる。そのためには、部下をよく知り、事情を踏まえ、尊敬し、そのうえでワシントン・ポストのトップに載っても記載される意思決定をし、組織の最重要課題に照らして意味のない(時に有害な)規則は臆せずに変え、成果をあげつつ楽しみを取り入れて、部下がチームに誇りを抱けるようにするべきであるとのこと。少しだけ著者の自慢が鼻につき気味なのと、再現性があるのかどうかわからない手法が自信満々に紹介されていたため、星3つ。
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これから部下を持つ人より、既に部下を持った経験がある人にとって、より響く内容。 組織のマネージャーたる者、どうあるべきかが具体的な実践例やエピソードと共に語られていて、人材育成につまづいた経験がある方なら、大いに頷ける内容ばかりだと思う。 軍隊のマネジメント本は前にも読んで驚いた...
これから部下を持つ人より、既に部下を持った経験がある人にとって、より響く内容。 組織のマネージャーたる者、どうあるべきかが具体的な実践例やエピソードと共に語られていて、人材育成につまづいた経験がある方なら、大いに頷ける内容ばかりだと思う。 軍隊のマネジメント本は前にも読んで驚いたが、こちらの本もステレオタイプの先入観をぶち壊してくれる良書。判断の一つひとつが部下や自身の命に関わる現場のマネジメントは、かつての日本軍のような硬直した組織とは真逆である。 エピソード集なので、考え方を整理してまとめている訳ではないが、誰が、いつ、何をやるか(あるいはやらないか)、その心得が満載。 ケン・ブランチャードの一分間マネージャシリーズが好きな方にはピッタリです。
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いわゆる、エピソードを交えながら経験を語る「持論」本。ある意味、自伝を切り取ったものである。自慢気な語り口調は、やや鼻につくが、なるほどと思う部分も多い。再読の際には、ゴシック体の部分を読んでいけば充分であるが、たぶんその必要はないであろう。
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