アメリカ海軍に学ぶ「最強のチーム」のつくり方 一人ひとりの能力を100%高めるマネジメント術 知的生きかた文庫

マイケル・アブラショフ(著者), 吉越浩一郎(訳者)

• 販売会社／発売会社: 三笠書房
• 発売年月日: 2015/05/01
• JAN: 9784837983415

商品レビュー

2024/07/14

もちろんリーダーとしては
素敵な事を書いてあるが…このやり方でやって行くには１つだけ条件が必要な気がする

【部下全員がしっかりと目的等を立てられる『能動的』な人たちが部下でないと駄目】
これは軍ならだはだと思うか

自分の部下は全員、喫煙ポッチャリ親Gゲーマーで未婚…
全て受動的で、ゲームの為に生きてて、働く目的も『なんかよく分からないけど、社会人は働かないといけないから何となく働いてる…会社がどうなろうと関係ない』
といった奴しかいない。

この本のやり方でやったら
部下の意見取り入れまくるので
会社が無くなる(笑)

自分の場合は
ちゃんと組織を作ってからですね(笑)

2024/02/12

部下が自ら考え積極的に動くことで最強のチームができる。そのためには、部下をよく知り、事情を踏まえ、尊敬し、そのうえでワシントン・ポストのトップに載っても記載される意思決定をし、組織の最重要課題に照らして意味のない（時に有害な）規則は臆せずに変え、成果をあげつつ楽しみを取り入れて、部下がチームに誇りを抱けるようにするべきであるとのこと。少しだけ著者の自慢が鼻につき気味なのと、再現性があるのかどうかわからない手法が自信満々に紹介されていたため、星3つ。

2023/04/08

これから部下を持つ人より、既に部下を持った経験がある人にとって、より響く内容。
組織のマネージャーたる者、どうあるべきかが具体的な実践例やエピソードと共に語られていて、人材育成につまづいた経験がある方なら、大いに頷ける内容ばかりだと思う。
軍隊のマネジメント本は前にも読んで驚いたが、こちらの本もステレオタイプの先入観をぶち壊してくれる良書。判断の一つひとつが部下や自身の命に関わる現場のマネジメントは、かつての日本軍のような硬直した組織とは真逆である。

エピソード集なので、考え方を整理してまとめている訳ではないが、誰が、いつ、何をやるか（あるいはやらないか）、その心得が満載。

ケン・ブランチャードの一分間マネージャシリーズが好きな方にはピッタリです。