日本企業の社員は、なぜこんなにもモチベーションが低いのか？

ロッシェル・カップ(著者)

• 販売会社／発売会社: インプレス
• 発売年月日: 2015/01/30
• JAN: 9784844373957

商品レビュー

2024/08/12

日本の人事管理やマネージメントスキル、働き方など現状を批評する視点を示してくれている良書だと考える。批判的なコメントもあるが、現状の環境変化の中で、このような見方、考え方をしっかり受け止めて方向を変えていく必要があると思う。
組織として活かすか活かさないかは、それぞれのトップマネージメントの考え方や組織風土どう見るかでしょう。様々なバイアスを捨てきれないと、ネガティブな読み方となってしまうか！

2024/07/11

興味深い人事制度を採用している企業の事例が豊富で参考なるが、それらはほぼ創業時からそうした制度を取り入れているのか、どのように新制度を導入したのかは言及がない。古い日本企業への批判と不満の記述が多く変革の方法は自分たちで考えろのスタンス。コンサルの人が書いた本として納得。

2024/01/23

基本的には新自由主義的な労働市場改革派の議論。Netflixの人事の仕組みを極北として、解雇自由をベースとして論理が組み立てられる。そのベースの上で、経費に関する制約や働く時間に関するルールなし、権限委譲の徹底、マイクロマネジメントの否定、ジョブ型雇用、360度評価、キャリアパスの明確化、市場化したスキルの習得サポートなどが語られる。
上司が部下の仕事の詳細を把握する必要はなく目的を与えてあとのやり方は任せて、結果だけを管理するというやり方は衝撃的で日本でこれを許している会社は片手で数えられるくらいではないのかと思ってしまった。
Netflixのような企業は理想だけど、常に成果には追われていて大変だろうなとは思うし、そこまでできるのはごく一部のエリートではないかとも思う。
アメリカでもAmazonで働く人たち(厳密には委託先だけど)のような一般的な労働者は厳しく管理されているわけで、スコープは少なくともホワイトカラー、厳密にはエリートなのではないかという気はする。
とはいえ、日本は労働人口が減っているのだから、生産性を上げる必要はあるわけで、解雇規制の撤廃は考えてもよい施策だとは思う。ただそのときに日本はとうなるのか。アメリカのような社会が決して幸せだとは思えず難しいところではある。