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ビジネス意思決定 理論とケースで決断力を鍛える
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社／発売会社 | ダイヤモンド社 |
| 発売年月日 | 2014/11/01 |
| JAN | 9784478029558 |
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①ミッションの各項目について必成と望成の2段階の目標を設定する②不測の事態に対して事前に想像し準備しておくことで、より質の高い決定や行動ができる（八甲田山雪中行軍）③相手の行動を悲観的に予測する④敵対的な姿勢が抑止になることもあるが、対立によるリスクを高める可能性もある⑤もってい...
①ミッションの各項目について必成と望成の2段階の目標を設定する②不測の事態に対して事前に想像し準備しておくことで、より質の高い決定や行動ができる（八甲田山雪中行軍）③相手の行動を悲観的に予測する④敵対的な姿勢が抑止になることもあるが、対立によるリスクを高める可能性もある⑤もっている情報や価値観の違いから、互いの意図に対して想定違いをしていることが多い⑥すぐ強硬な行動を選択せず段階的な対応・コミュニケーション・交渉の機会を探る（キューバ危機）
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