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ビジネス意思決定 理論とケースで決断力を鍛える
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ビジネス意思決定 理論とケースで決断力を鍛える

大林厚臣(著者)

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ビジネス意思決定 理論とケースで決断力を鍛える

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 ダイヤモンド社
発売年月日 2014/11/01
JAN 9784478029558

ビジネス意思決定

¥2,640

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2015/03/12

①ミッションの各項目について必成と望成の2段階の目標を設定する②不測の事態に対して事前に想像し準備しておくことで、より質の高い決定や行動ができる(八甲田山雪中行軍)③相手の行動を悲観的に予測する④敵対的な姿勢が抑止になることもあるが、対立によるリスクを高める可能性もある⑤もってい...

①ミッションの各項目について必成と望成の2段階の目標を設定する②不測の事態に対して事前に想像し準備しておくことで、より質の高い決定や行動ができる(八甲田山雪中行軍)③相手の行動を悲観的に予測する④敵対的な姿勢が抑止になることもあるが、対立によるリスクを高める可能性もある⑤もっている情報や価値観の違いから、互いの意図に対して想定違いをしていることが多い⑥すぐ強硬な行動を選択せず段階的な対応・コミュニケーション・交渉の機会を探る(キューバ危機)

Posted by ブクログ

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