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現場論 「非凡な現場」をつくる論理と実践
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現場論 「非凡な現場」をつくる論理と実践

遠藤功(著者)

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現場論 「非凡な現場」をつくる論理と実践

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 東洋経済新報社
発売年月日 2014/10/01
JAN 9784492557532

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商品レビュー

4.1

34件のお客様レビュー

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2025/11/29

現場が日本企業の宝であり、ここで生まれる一人一人の改善活動が会社を良くしていくことが分かる一冊だった。

Posted by ブクログ

2025/03/01

現場の可能性を信じ切る本。 現場とは何か、現場力とはなにか、現場がよりよくなるために動いていくには何が必要なのか、、 なにかの「現場」で働く人に読んでみてほしいし、「本部」で働く人は必読の内容だと思った。。 現場の無駄がなんでいけないかというと、コストの面もあるけど、現場で汗...

現場の可能性を信じ切る本。 現場とは何か、現場力とはなにか、現場がよりよくなるために動いていくには何が必要なのか、、 なにかの「現場」で働く人に読んでみてほしいし、「本部」で働く人は必読の内容だと思った。。 現場の無駄がなんでいけないかというと、コストの面もあるけど、現場で汗水垂らして働くひとの時間や労力を1分1秒でも無駄にしているということがいけない。。なるほどそのとおりだと思う。現場へのリスペクトを感じる本。

Posted by ブクログ

2023/08/14

至極納得感が得られた著書であると同時に、現場のパワーを生み出し、活かすのは経営者層と本社中枢組織が現場を我が社の「写し鏡」としっかり認識し、底知れぬ「現場を愛する」覚悟が必要なんだと感じた。「現場」にあたる英語が無いことを初めて知った。なるほど「現場」が使われる時には「本社対現場...

至極納得感が得られた著書であると同時に、現場のパワーを生み出し、活かすのは経営者層と本社中枢組織が現場を我が社の「写し鏡」としっかり認識し、底知れぬ「現場を愛する」覚悟が必要なんだと感じた。「現場」にあたる英語が無いことを初めて知った。なるほど「現場」が使われる時には「本社対現場」「経営者対現場」などと敵対する時に使われるようなと考えると、働いているところ、どれも現場なのになと思う。現場から遠ざかるにつれて気づかされたり腹落ちする項目がその時々で変化が生まれそうなので、いつか再読したい。

Posted by ブクログ