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トヨタの口ぐせ 勤続40年以上の元トヨタマンたちが語る「最強の現場・人材に変える」“トヨタの言葉" 中経の文庫
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | KADOKAWA |
| 発売年月日 | 2013/06/01 |
| JAN | 9784046028891 |

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トヨタの口ぐせ
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商品レビュー
4
4件のお客様レビュー
トヨタ社員が、会社を良くしていくためによく使う口癖が記されている。 正直なところ、当たり前だ。と思う内容であるが、 それを組織として、できていることが凄い。 修理と修繕の考えについて、新たな発想を得た。
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勤続40年以上の元トヨタマンたちが「トヨタで語りつがれている言葉」を解説した本。 社内で交わされる口ぐせは企業文化そのもの。本書を読むことで、トヨタの強さを実感できます。 常に現場を俯瞰して改善点を見つける。改善点を見つけたら知恵を出す。知恵が出てきたら、失敗を恐れずすぐに実...
勤続40年以上の元トヨタマンたちが「トヨタで語りつがれている言葉」を解説した本。 社内で交わされる口ぐせは企業文化そのもの。本書を読むことで、トヨタの強さを実感できます。 常に現場を俯瞰して改善点を見つける。改善点を見つけたら知恵を出す。知恵が出てきたら、失敗を恐れずすぐに実践する。もし失敗しても、上司は失敗をとがめない。そうすることで次のチャレンジを起こしやすくする。 これらの行動を続けることで、企業の体力が強くなります。
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20151107 トヨタで40年以上働いてきたOBで構成されたコンサルティング会社、OJTソリューションズによるトヨタの仕事への取り組み姿勢を口癖として紹介。 殆どが工場での生産性、安全性の向上を目的とした内容だったが、どんな職場でも取り入れるべき口癖がたくさんあった。 我が...
20151107 トヨタで40年以上働いてきたOBで構成されたコンサルティング会社、OJTソリューションズによるトヨタの仕事への取り組み姿勢を口癖として紹介。 殆どが工場での生産性、安全性の向上を目的とした内容だったが、どんな職場でも取り入れるべき口癖がたくさんあった。 我が社とこの会社にコンサルティングして貰えば良いのにと思う。 現場主義 毎日現場には変化なければいけない 問題を発見できる人を重用する お客様から給料を貰っている 失敗を恐れず6割良いと思ったらやれ 全ての仕事に期限を決める 今の役職より2段高い視点で全体を見る たくさんの量よりたくさんの種類の仕事ができる人が活躍できる 所属部署を超えた横のネットワークを作る もっと良い方法見つけようとするよりも、思いついたらまずはやってみる 安く物を作るには仕入れを安くするだけではない。設備、人の有効活用だ。
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