「育休世代」のジレンマ 女性活用はなぜ失敗するのか？ 光文社新書713

中野円佳(著者)

• 販売会社／発売会社: 光文社
• 発売年月日: 2014/09/17
• JAN: 9784334038168

商品レビュー

2025/10/22

2014年初版、この頃の育休取得世代と比較して10年後の今はだいぶ時代が変わっているように思えてしまって、途中からはパラパラ読み…
転職はよく聞くが退職を選ぶ人はほぼ周囲にはいなかったり、男性上司や男性同僚の育児参加率も上がっているので理解度は高くなっていると思う。だからこその新たな課題もあるのだけど。。

2025/09/20

上位層のかなり優秀な女性たちに絞った内容でした。
ぜひ、上位層だけでなく他の層の育休世代の方のお話もかいていただきたいです

2025/05/31

従来の「男女平等」は、女性が男性並みに働くことを前提とした制度と期待のもとに進められてきた。本書を通じて、平等の名のもとに男性の価値観が標準化されてきた事実に気づかされた。「女性を男性と同じとみなす」のではなく、「女性と男性を同じとみなす」ことこそが、本質的な平等である。

高度経済成長期型の「男性稼ぎ手モデル」は、人口構造や家族形態の変化の中で制度疲労を起こしている。共働きが一般化した今、長時間労働と企業への無限のコミットメントを前提とする働き方は、現実にそぐわない。

子育て中の女性が「ぶら下がり（＝企業への貢献意欲が低い）」と見なされがちな背景には、労働時間や職場での可視性に偏った評価基準がある。だが、家庭というもう一つの組織を支えるケア労働も、社会的価値を持つべきである。

真のジェンダー平等は、女性の男性化ではなく、男性もまたケア責任と時間的制約を担う存在として社会に組み込まれることにある。「女性を男性と同じとみなす」のではなく、「女性と男性を同じとみなす」という視点が求められる。

今後は、部下や同僚に対する評価・期待の前提を見直し、表に見えない労働や役割への理解を深めることを意識したい。また、制度設計や働き方の議論においても、「誰のための合理性か」を問い続け、多様な生き方が排除されない組織運営に関与していく姿勢を持ちたい。