世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか？ 実践編

戸塚隆将(著者)

• 販売会社／発売会社: 朝日新聞出版
• 発売年月日: 2014/08/07
• JAN: 9784023312654

商品レビュー

2018/11/26

「自分ノート」を書く
ノートに書き出すことで
具体的なモノが
抽象化されて
言語化したものが
再現性を持つ
このプロセスを経ることが大切なんやと思います。

「自信の裏に隠れた準備」
やることをやらないと自信は生まれませんよね。
「腹を凹ませて身体から自信を取り戻す」
またジムに行ったり身体から鍛えることで精神も鍛えられます。
よく言われる筋肉は裏切らないって真実やと思います。
やればやるほど結果が出るので。
「週末の自己投資が生み出す自信」
これにつきますよね。
週末にどんな努力をするかで仕事も含め人生が決まります。
「やりきった感覚が自信を深める」
まさにやり切ることが次のステップにつながります。

「リーダーとは真っ先に行動する人」
①自分ならどうするかと自問し問いを定義する
②問いに対して自分なりの解を言い切ってみる
③自分の解をバックアップする根拠を探す
④解を修正する
⑤問い解根拠を再整理して自分の意見として明確にする
この5つのステップを心がけたいと思います。

「シェア&シェア」
ギブアンドテイクではなくシェアアンドシェア
確かにテイクを求めるのではなく
「チーム貢献を通じて自分の存在価値を示す自己実現の意識」
「チーム貢献を通じて他人を助ける利他主義の意識」
前者は自分のため
後者は他人のため
１つの行動が２つの目的でされる時チームにも自分にもメリットが生まれます。

「自分の設定したゴールに最短で進む」
「他人と勝負せず自分と勝負する」
人と競うより自分のなりたい自分になる。
そのために自分には負けない。
明日からもまた頑張ろうと思います。

2016/10/22

自分はやればできるという自信
自分が率先して貢献しようという責任感
自らが設定した高い目標に向かう信念

努力があるからこそ、わからないことを自身をもって質問できる。
外見を気遣うことで自身が培われる。
自分の会社や組織を批判するよりも、まずはいったんのめり込んでみる。

2016/03/09

実践編ということで前作をベースに具体性を持たせたのかな、そこはよくわかりませんが。
自分への語りかけや身体鍛えたりっていうとこで自信を高める、自分ならどうするかといった考えで主体的に物事に取り組んでリーダーシップを発揮する、そんなことが書いてあります。