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神話のマネジメント
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商品詳細
内容紹介 | |
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販売会社/発売会社 | フォレスト出版 |
発売年月日 | 2014/07/07 |
JAN | 9784894516267 |
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神話のマネジメント
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商品レビュー
3.7
6件のお客様レビュー
There is no need for "stable management" to create predictable everyday life. We need leadership to lead in the unpredictable extr...
There is no need for "stable management" to create predictable everyday life. We need leadership to lead in the unpredictable extraordinary. 予想できる日常を創り出す「安定のマネジメント」は必要ない。予想できな非日常の中で、率いるリーダーシップが必要だ。
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マネジメント、リーダーシップ、タイプ論、モチベーションについて論じた本です。 この本は一度は読むべきと感じさせる内容でした。 組織の課題は、リーダーの課題を反映した物である事が実感できます。 また「セルフイメージは幾つあっても良い」というのは、ハッとしました。
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・「冬」の季節は、新しいビジョンを描くのに最適な時期。 ・人から依存されて初めて、自分自身の空虚感や無価値感を 癒すことができる。これが経営者に特徴的な傾向。 ・問題は「神話パターン」で発生する。 ・人生のサイクル上、家庭が大事な時期、つまり子供が 小さい時期にはできる...
・「冬」の季節は、新しいビジョンを描くのに最適な時期。 ・人から依存されて初めて、自分自身の空虚感や無価値感を 癒すことができる。これが経営者に特徴的な傾向。 ・問題は「神話パターン」で発生する。 ・人生のサイクル上、家庭が大事な時期、つまり子供が 小さい時期にはできるだけ仕事をしないこと。 ・「問題があったっていいじゃないか」と開き直る。 ・成長には終わりがあるが、幸福には終わりがない。 ・「難しい」という口癖が出たとたん「もし簡単だとすると」 という質問をしてみる。 「分からない」という口癖がでたとたん「もし分かるとすると」」 という質問をする。そうすると何も問題なくできてしまう。 ・「秋」は自分を見つめなおす。反省して軌道修正する。
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