神話のマネジメント の商品レビュー

神田昌典(著者)

2021/04/29

There is no need for "stable management" to create predictable everyday life.
We need leadership to lead in the unpredictable extraordinary.

予想できる日常を創り出す「安定のマネジメント」は必要ない。予想できな非日常の中で、率いるリーダーシップが必要だ。

2020/04/20

マネジメント、リーダーシップ、タイプ論、モチベーションについて論じた本です。
この本は一度は読むべきと感じさせる内容でした。
組織の課題は、リーダーの課題を反映した物である事が実感できます。
また「セルフイメージは幾つあっても良い」というのは、ハッとしました。

2017/11/14

・「冬」の季節は、新しいビジョンを描くのに最適な時期。

・人から依存されて初めて、自分自身の空虚感や無価値感を
　癒すことができる。これが経営者に特徴的な傾向。

・問題は「神話パターン」で発生する。

・人生のサイクル上、家庭が大事な時期、つまり子供が
　小さい時期にはできるだけ仕事をしないこと。

・「問題があったっていいじゃないか」と開き直る。

・成長には終わりがあるが、幸福には終わりがない。

・「難しい」という口癖が出たとたん「もし簡単だとすると」
　という質問をしてみる。

　「分からない」という口癖がでたとたん「もし分かるとすると」」
　という質問をする。そうすると何も問題なくできてしまう。

・「秋」は自分を見つめなおす。反省して軌道修正する。

2016/08/15

この人、ちょっと分かりづらい。

しかも、チョイチョイ自画自讃が入ってくるから、テンポが落ちる…。
読み辛い。

結局、春夏秋冬理論に戻る。
風水かよっ！

中小企業がお客様なんだろうな。

買ったけど、
持ってなくても良い。
（買わなくても良かった。）

2014/07/21

感覚的なアドバイスばかりで証拠が乏しいのでつまらないのですが、ひとからのアドバイスを受けられないダメ社長に共通する口癖が面白かったです。

「うちの業界は、特殊だから当てはまらないんですよ」
「やってみたけど、ダメだったんですよ」
「そりゃ、難しいですね」

思い当る人がいるなー。ｗｗ

2014/07/05

過去のダイジェスト的要素だけど、まとまって読み返すとなかなか現在にも通じる。このシリーズは、自分にとって復習的位置づけ。