ビジネスにおけるマネジメントの理論を新たな視点で学べる内容が魅力です。組織を動かすための「起業家」「実務家」「管理者」「統合者」という4つの役割や、ビジネスサイクルを春夏秋冬に例えることで、読者は複雑な理論を整理して理解する手助けを受けます。また、安定したマネジメントだけではなく、予測できない状況においてリーダーシップの重要性を強調しており、実践的な視点が提供されています。さらに、具体的な事例を通じて、理論がどのように現実に応用されるかを考えさせられる点も魅力的です。全体として、理論と実践が融合した内容が、ビジネスにおける新たな気づきを与えてくれる一冊です。

※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。

2025/10/06

こちらも紹介をみたので。冊数稼ぎという気もするメルマガをまとめたもののようで、商売っ気と本だけで完結しない様子が気になるが、組織を動かす４つの役割として起業家実務家管理者統合者と分けていたり、ビジネスサイクルを春夏秋冬に区分したりと、そういう理論の存在すら知らない身としては、...

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こちらも紹介をみたので。冊数稼ぎという気もするメルマガをまとめたもののようで、商売っ気と本だけで完結しない様子が気になるが、組織を動かす４つの役割として起業家実務家管理者統合者と分けていたり、ビジネスサイクルを春夏秋冬に区分したりと、そういう理論の存在すら知らない身としては、まとめてくれるのはありがたい。また、下位のテニスプレイヤーは20秒の過ごし方が均一で、下位のプレイヤーはラケットを投げたりするらしい（224頁）。ジョコビッチに聞かせてあげたい

Posted by ブクログ

2021/04/29

There is no need for "stable management" to create predictable everyday life. We need leadership to lead in the unpredictable extr...

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There is no need for "stable management" to create predictable everyday life. We need leadership to lead in the unpredictable extraordinary. 予想できる日常を創り出す「安定のマネジメント」は必要ない。予想できな非日常の中で、率いるリーダーシップが必要だ。

Posted by ブクログ

2020/04/20

マネジメント、リーダーシップ、タイプ論、モチベーションについて論じた本です。この本は一度は読むべきと感じさせる内容でした。組織の課題は、リーダーの課題を反映した物である事が実感できます。また「セルフイメージは幾つあっても良い」というのは、ハッとしました。

Posted by ブクログ

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