パラダイムの魔力 新装版 成功を約束する創造的未来の発見法

ジョエル・アーサー・バーカー(著者), 仁平和夫(訳者)

• 販売会社／発売会社: 日経BPマーケティング
• 発売年月日: 2014/04/17
• JAN: 9784822250140

商品レビュー

2025/01/28

1995年初版発行。
経営コンサルタントとして、世界的有名企業に携わってきた実績を持つ著者による「パラダイム」についての本。

本書における「パラダイム」は以下のように定義される。
ルールと規範であり(必ずしも成文化されている必要はない)、境界を明確にし、成功するために、境界内でどう行動すれば良いかを教えてくれるもの。

本書以前、パラダイムは科学の世界のみで存在する概念だとされていた。再現性と説明性に劣るビジネスの世界にパラダイムを持ち込むことは、トーマス・クーンやウィリス・ハーモンなどの初期の提唱者たちが認めなかった。
一方、著者は彼らは「文化のパラダイム」というカテゴリーを無視していると主張し、これを鑑みればビジネスの文脈でもパラダイムを考えることは可能だという姿勢をとる。

本書では、パラダイムに関する大きな4つの論点を取り扱う。
①新しいパラダイムはいつ現れるのか？
②どんな人が、パラダイムを変えるのか？
③パラダイムを変える人の後を最初に追うのはだれか？
④パラダイム・シフトは、その渦中にいる人にどんな影響を与えるのか？

内容は非常に明朗で、読みやすい。
説明のために実例が用いられており、理解に易しい。
9、13章の1990sのパラダイムの実例の紹介は冗長だが、それを差し引いても良い本だと感じた。

本書では、ビジネスの文脈で「いかにしてパラダイム・シフトを起こすか？」「いかに早い段階で新しいパラダイムに乗るか？」という問いに対する一定の答えをくれるわけではなく、個人としてどれだけパラダイムに囚われているかを教えてくれる。

私たちは「何を知覚するか」をパラダイムに依存している。それはフィルターの様なもので、非常に強力だ。
「事象を見てから、パラダイムに沿って考える」というのは実は間違っている。
「パラダイムに沿って見てから、考えている」これが正しい。自分のパラダイムに適さないものは見ることすらできない。

企業のそれを変えることが難しいことと同じで、個人のパラダイムを自由に変えることは難しい。
だからこそ、我々はパラダイムに依存していることを自覚した上で、パラダイムを拡張する努力、つまり良質なインプットを続けなければならない。

2023/06/02

簡単に読めるのに、未来を予見するのに、重要なことがたくさん書かれている。
図書館であったときには感動した。

2019/09/02

新しいゲームに移行すると？ゲームのルールがすっかり変わると？

・心を込めなければ、質の高いものはできない
・性質が根本的に変わってしまうとどうなるかを考える
・考え方の違う人に出くわしたら、自分の口は押えて、相手の話を聞く