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セブンーイレブンだけがなぜ勝ち続けるのか? 日経ビジネス人文庫
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セブンーイレブンだけがなぜ勝ち続けるのか? 日経ビジネス人文庫

緒方知行(著者), 田口香世(著者)

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セブンーイレブンだけがなぜ勝ち続けるのか? 日経ビジネス人文庫

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商品詳細

内容紹介
販売会社/発売会社 日本経済新聞出版社
発売年月日 2014/03/05
JAN 9784532197186

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商品レビュー

3.3

8件のお客様レビュー

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2018/10/12

他の方のレビューにもあったが、「詳細は後に」のような形で話題が途切れる印象があり、少々読み辛かった。セブンの一つの取り組みが、相互に関係して「近くて便利」を実現しているからかもだが。最新の取り組みを知るために、定期的にIR情報を受け取ることも兼ねて株式になるのもよいかも?

Posted by ブクログ

2016/10/24

緒方知行&田口香世「セブンーイレブンだけがなぜ勝ち続けるのか?」、2014.3発行です。「開いててよかった」→「近くて便利」→「いろんなサービス」→「御用聞き」?! コンビニはどんどん進化し、そして私達の暮らしに溶け込んできてますね。強いコンビニの元は表面からは見えにくい様々な創...

緒方知行&田口香世「セブンーイレブンだけがなぜ勝ち続けるのか?」、2014.3発行です。「開いててよかった」→「近くて便利」→「いろんなサービス」→「御用聞き」?! コンビニはどんどん進化し、そして私達の暮らしに溶け込んできてますね。強いコンビニの元は表面からは見えにくい様々な創意、工夫、苦労から実現されていることでしょう。基本原則のトップが「フレンドリーサービス」(親しい友人のように)だとか、有難いことです。そして経営哲学は「お客のために」でなく「お客の立場で」似て非なるものですね!有難いです(^-^)

Posted by ブクログ

2015/11/17

・この本を読んで、セブンだけがなぜ勝ち続けるのかは解らない。 解るのは、何故ほかのコンビニがこうもポンコツなのか?という事だけである(書かれている事が事実であればの話だが) 読み物としても  ・のちの章にとりあげるので  ・のちに詳しく触れることになるが  ・後述するが  ・先...

・この本を読んで、セブンだけがなぜ勝ち続けるのかは解らない。 解るのは、何故ほかのコンビニがこうもポンコツなのか?という事だけである(書かれている事が事実であればの話だが) 読み物としても  ・のちの章にとりあげるので  ・のちに詳しく触れることになるが  ・後述するが  ・先に紹介した通りであるが  ・別章で詳しく紹介したところである 的な記述が多く、非常に読みにくい

Posted by ブクログ