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問題解決 あらゆる課題を突破するビジネスパーソン必須の仕事術
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商品詳細
| 内容紹介 | |
|---|---|
| 販売会社/発売会社 | 英治出版 |
| 発売年月日 | 2014/03/07 |
| JAN | 9784862761248 |

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商品レビュー
4.2
75件のお客様レビュー
ビジネスにおける問題解決の技術を体系的に学べる一冊で、実践的なスキルの習得を目指しています。各章は「ストーリー」「解説」「まとめ」で構成されており、現場の具体例を通じて問題解決のプロセスを理解しやすくしています。特に、問題の特定や原因追究、あるべき姿の設定といった手順が明確に示され、読者が自身の業務に当てはめやすい内容となっています。多くの企業での導入実績があり、業種や立場を問わず普遍的に活用できるスキルが身につくため、仕事の効率やインパクトを高める助けとなるでしょう。読者の中には、最初は難しさを感じるものの、次第に自身の仕事に応用できると実感する声も多く、実践的な学びが得られることが強調されています。
※この内容はAIが作成したものであり、ブックオフ公式オンラインストアの見解や意図を示すものではありません。
どっかで勧められていた。忘れたが。 具体例(小説)と解説を章ごとに繰り返すタイプ。 他の問題解決本よりもかなりボリュームがある。その中で特にwhere what whyにページが割かれていた。 一方で文の中に何度もhowに走るな、と書いてあった。 今の自分には少しレベルが高す...
どっかで勧められていた。忘れたが。 具体例(小説)と解説を章ごとに繰り返すタイプ。 他の問題解決本よりもかなりボリュームがある。その中で特にwhere what whyにページが割かれていた。 一方で文の中に何度もhowに走るな、と書いてあった。 今の自分には少しレベルが高すぎたのでまた読み返したい。
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問題解決にはまずどこに問題があるかWhereから考える。次に原因Why、そして解決策Howを考える。この順番を守ることが大事であるとストーリーと解説を通して理解できた。最初から解決策を考えるHow思考に陥りがちなので心に留めたい。
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正直、全ビジネスマンが読むべき。 これを読めば、中身のない「お仕事ごっこ」を撲滅できると思う。 要点はシンプル。頑張ってるのに結果が出ないのは、やり方以前に「解く順番」を間違えているから。 大事なのは Where(どこが問題か)→ What(何が原因か)→ How(どう解決する...
正直、全ビジネスマンが読むべき。 これを読めば、中身のない「お仕事ごっこ」を撲滅できると思う。 要点はシンプル。頑張ってるのに結果が出ないのは、やり方以前に「解く順番」を間違えているから。 大事なのは Where(どこが問題か)→ What(何が原因か)→ How(どう解決するか) の順。 特に納得感があったのは、問題には「発生型」と「設定型」の2種類があるという話。 起きてしまったトラブル(発生型)ならこの順で解けばいいけど、難しいのは自ら目標を立てる「設定型」。こっちは「あるべき姿」をちゃんと定義しないと、どこを攻めるべきか(Where)すら見えてこない。 上司に言われて、脊髄反射で「とりあえず施策(How)」に飛びつくのはもうやめよう。この思考法があれば、手当たり次第に動いて疲弊するだけのループから抜け出せるはず。
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