「自分ごと」だと人は育つ 博報堂で実践している新入社員OJT 1年間でトレーナーが考えること

博報堂大学(編者), 博報堂大学(編者)

• 販売会社／発売会社: 日本経済新聞出版社
• 発売年月日: 2014/01/22
• JAN: 9784532318734

商品レビュー

2022/04/03

博報堂の人が書いた本。

1年間で仕事を自分事として捉えて、自分で気づける人材に育てる。前半で経験させ、後半で任せる。

気づくとは: (1)できていないことに気づいていない(2)できていないことに気づく(3)やり方わかったができない(4)無意識にできる
自分事とは:成長課題を意識する。チームに対する安心感が前提(新人からトレーナーに声をかけやすい環境、まずどう感じたか聞く)。
教わる（目的・手順・コツ)→経験する→振り返る（改善点・フィードバック）
フィードバックが欠かせない: ①事実(何が起こっているか) ②解釈(なぜそうなったか) ③今後に向けて(学びの言語化)
ゴールイメージを共有する:①すべきこと(期待する人材) ②できること③したいこと(なりたい人材)

2019/03/03

190303 しっかり読みたい所だったが、いま読んでもあまり入ってこないので、途中でやめた。育成も自分ごとに置き換えないとなかなか入ってこない。

2018/04/15

20180415読了
会社で先輩がオススメしていたのをきっかけに読んだ。
新人を現場で育成するときにどういう育成フェーズを設けて、そのフェーズごとにどう向き合っていくのかを紹介した本。

育成の前半は「任せて・見る」指導を行い、後半は「任せきる」指導を行う。

自分の職場では、書いてある内容と細かいレベルで同じように指導していたため目新しくはなかった。
ただ、自身がやってきた内容が、本によって裏付けが行われたような印象を受けた。