目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣 アスカビジネス

嶋津良智(著者)

• 販売会社／発売会社: 明日香出版社
• 発売年月日: 2014/01/24
• JAN: 9784756916693

商品レビュー

2025/10/12

50の習慣を身につける。これにつきると思いますが習慣にすることが一番大変。まずは習慣にするには3週間と言われるので挑戦してみたいです。

2025/08/11

目標を達成する人は才能がある人であるというイメージがあった。
また「目標達成」と聞くと「しんどい」「頑張って我慢」などマイナスイメージがあった。
しかし、「目標達成」は、習慣、考え方、コミュニケーション方法などを変えることで誰でも今より楽しく前向きにできるようになるのではないかと思った。
今よりワクワクした人生を送るため、仕事でもプライベートでも目標達成できるようになりたい。
目標を立てたい、と思えた。

2023/12/10

目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣
著：嶋津 良智

目標を考えることは人生の生き方を考えること
目標は自分を苦しめるために立てるものではなく、自分の人生をイキイキと過ごすために立てるものである。限りのある時間を使いながら、いかに短時間で仕事において成果を出し、自分のプライベートを充実させるのか。

つまり、目標を考えることは、自分の生き方を考えることにもなる。

本書の構成は以下の7章から成る。
①考え方
②目標設定
③行動・計画
④タイムマネジメント
⑤人間関係・コミュニケーション
⑥協力を仰ぐコツ
⑦トラブル・失敗との向き合い方

厳しい上司であるも柔軟でその熱い言葉は自分のために言ってくれている。そのような感覚で本書は読み進めることができる。

環境にもよるものの、昭和的マネジメントは敬遠されがちな、世の中ではあるものの、根底としては昭和マネジメントが求めることも理解する必要があり、その概念に触れることでようやく、令和の優しいマネジメントやリーダーシップを語ることが出来る。

それが当たり前で、上澄みだけであれば良いとこ取りの価値観のもとに運営された組織はどこかで大きな躓きを経験することになる。

どれが正解かもわからず、昭和的マネジメントの要素も必要ないかもしれないが、ここにきて多くの見直しがマネジメントや成長論でも見直されつつある。

間違った根性論ではなく、意味のある根性論であったり、形を変えるＮＥＯ根性論のような形で、確実に必要となる。多様性が叫ばれる時代であれば、根性論もその多様性の一つでもある。