「利益最大化」を実現するアパート経営の方程式 空室率40%時代を生き抜く！

大谷義武, 太田大作【著】

• 販売会社／発売会社: 幻冬舎メディアコンサルティング/幻冬舎
• 発売年月日: 2013/07/01
• JAN: 9784344999633

商品レビュー

2024/11/25

本書は前著「アパート事業による資産形成入門」の続編で経営(管理運営)にスポットを当てた運営編とのことです
前回より販促本のイメージが強かったので読者を選ぶ本かなとは思います
ただ著者の会社に任せるにせよ任せないにせよ書かれていることはアパート経営の上で必要な課題
「売り上げを上げる(入居者を獲得する)」
「得られるべき売り上げ金を回収する(家賃・更新料・修繕費等)」
に対する処方箋は書かれていると思います
「アパート事業は「初期設定」および「管理運営」を適切に行わなければ利益の出ない事業である」という言葉に集約されていると思います

新しい管理方式「プロパティマネジメント型(PM型)」の経営(管理)手法
本書で著者が一番言いたかったことかなと思います。
これは投資家目線の管理システム
「アパート経営のプロが
オーナーの代理として
オーナーが行うべき業務を
計画立案して代行する」とのことです
「入居者募集(家賃保証・募集依頼・リフォーム)」
「建物管理(点検・改修・清掃)」
「既存入居者対応(集金・督促・クレーム対応等」
を通じて
「物件保有期間中の利益を最大化すること」
「物件の資産価値を維持・向上させること」
を図るものです
これを自分でやるのか管理会社に任せるのかをアパート経営者が判断する必要があるということです

「所有と経営の分離」
サラリーマン大家さんは副業として行う人がほとんどなのでいかに優良な管理会社さんとお付き合いできるかが勝負になります
パッケージとして依頼してしまうのか自分で組み上げていくのかを判断する参考になると思います
経営者の仕事はたった一つ「判断すること」なんやと思います

「競争の中での経営」
この本自体が平成25年と古いのですがもう「部屋が空けば何もしなくても次の入居者が決まる」という時代ではなくなっています
それは生活保護の仕事をしててもみなさん客付けの努力をかなりされてるなあと実感します
「入居者に選ばれるアパート」
にどのように仕上げていくのか経営の視点が絶対必要になってきます

「滞納問題」
空室対策(入居者獲得)よりある意味深刻です
空室は埋まれば家賃が入りますが滞納問題はその人から取るか追い出すしか手段がないので
滞納が嵩んで利益だけ立つと税金や退去費用といった持ち出しだけが増えていくことになります
まあ家賃保証に入ることで防ぐことができるのである意味対策は限定的なのかと思います
ただ既存の入居者で保証会社が入ってない場合はかなり対策が必要なようです

2024/03/23

初めて不動産に関する本を読んだが、仕事を行う上で想像以上に細かいことまで留意する必要があると感じた。また仲介業者に対するコミュニケーション能力など不動産とは関係ないと感じていた能力も必要になる事が分かった。